OA系统的执行力平台是怎样实现的？有什么价值？

OA系统执行力平台就是以目标为核心的工作执行体系。泛微OA通过流程引擎与业务建模引擎搭建以“目标”为本，以“计划任务”为领，以“考核”为驱动力的执行力平台，助力企业执行力管理“改革”。

（执行力平台架构）

执行力平台的搭建

1、目标管理：泛微OA系统针对企业目标管理的各项“刚需”，将目标管理与业务场景相融合，利用“管理维护去中心化”、“责任具体化”、“反馈跟踪自动化”特点让目标不仅仅是口号。

（目标管理）

2、计划报告：执行力平台确定目标执行的方法，将目标强化到执行层面，周期性的进行计划和总结，采用滚动式的目标执行方法，让计划准时实现，不再延期。

（计划报告）

3、任务管理：任务协作中心将抽象的目标、计划落实为具体、可落地的工作事项，为每一个任务制定一位负责人，明确任务内容，设定截止日期，确保重要事情按时完成；在任务完成的过程中执行、沟通、反馈、督导有记录，实时把控，避免项目走偏。

通过泛微OA系统任务管理，企业可以实现：快速备忘录、明确每日工作、任务分解执行、透视员工工作任务、重点工作任务看板。

（任务分析）

4、绩效管理：为了强化企业以结果为导向的执行意识，OA系统构建了一套高效与人性化的、结构化、协同化的绩效考核管理体系，让考核成为企业发展持续驱动力，让考核不只是形式。

（绩效管理）

执行力平台的价值

泛微OA执行力管理系统真正将企业战略制定和工作任务的执行紧密结合在一起，让目标落实到具体的实处，实现了将执行力融入到企业文化中。

1、轻耦合：目标、报告、任务、绩效四模块即独立又融合，适用于各种类型的企业。

2、高协同：通过数据分析执行结果，绩效考核评估结果，让全体工作都围绕着目标。

3、重过程：各模块的应用重点在于执行反馈交流及督导，全程跟踪监控，完整激励。