1 丰田整流化系列-丰田整流化介绍
2 丰田整流化系列-丰田整流化案例
3 丰田整流化系列-单元生产线设计1234
4 丰田整流化系列--简单自动化和著著化生产线12
导语:我们介绍过了丰田自工程完结,变化点和qcc 及丰田品质,TLGL班组建设,TPM及5s,和 丰田工作办法、SPS,物流、标准作业,现在介绍丰田另外一个强力支撑工具丰田整流化,让我们一起领略丰田特色管理方式提示:以下内容为图片,可点击放大阅读
有的是我们用P-R或者P-O来分析产品族。这两个分析视乎是一种做单元线的必须,P-R主要分析得出那几张产品可以一条cell线中进行生产,在机加工或者设备多的情况,打破设备类型的布局时候,特别需要分出几个cell来生产就需要P-R分析。
VSM是让我们从公司的运营的角度来分析,看看那些环节需要用单件流的cell线,看那些需要用看板拉动。不是所有的工序都合并为单件流是最好的,适合工厂目前的情况的来看是否需要合并为单件流
测量每个工序的时间可以看成一个简单的现况了解,了解工序用多少时间来完成一个动作循环,了解一条线的平衡率为多少,了解一条生产线每一个工位的动作的浪费为什么?了解动作的波动情况是什么,从而我们就了解改善的目标到底是什么。
精彩回顾:
丰田绝密资料:单元生产线设计2-整流化系列04 干货-155
广东精益管理研究院
2016.03.29
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