小明和小强是好朋友，各出资 50%,成立一家公司，因小强还有其他的业务，就把公司的管理权交给了小明，小明出任公司的执行董事和总经理。公司法有规定，有限责任公司要成立董事会，一般在3－13人，如果公司小可以不成立董事会，执行董事就代表了董事会，因此小明做为执行董事，即代表了公司的董事会。小强出任公司的执行监事和公司的财务副总，监督企业，控制企业的资金流出。从目前看没什么问题
公司运行一段时间后，各方面发展还不错，但是后来小明以公司的名义，免掉了小强的财务职务。从公司法来看，是符合法律的，公司的副总是由公司的总经理任命罢免，但是这样的决定，对小强来说是不利的，小强肯定不愿意，就想采取办法解决，但是却很难执行。小强通过以下三种方式都没有得到很好的处理。
一、要求公司召开股东会议，选取公司新的执行董事，或修改公司章程。
1、股东会能不能顺利的召开？公司法有规定，第一届股东大会，叫创立大会，由全体出资人发起，第二届，第三届及之后的股东会都是由公司的董事会来发起，在本案当中，根据公司法规定，是要由小明来发起，他是执行董事，本身就是董事会，有他来发起。但是小强要召开股东会目的就是要选掉小明，那么小明肯定不愿意召开，这样股东会也就不能顺利的召开。当然小强也可以等到年度股东会议，但是相隔时间长，中间会发生什么变数，也很难说，所以他等不到。
2、假定股东会可以召开，或者小强等到年度股东会召开，那能不能顺利的改选执行董事，或者修改公司章程？公司法规定，改选执行董事股东会上最低票数是过二分之一，小强永远得不到超过二分之一的票数，修改公司章程更麻烦，需要三分之一的票数，小强更得不到三分之二的票数。
综上所述第一个方案行不通。
二、小强出让股权根据公司法的规定，股东出让出股，公司其他股东有优先购买权，即小强要出让股权，是要先卖给小明的，但是小明不买。小强决定就买给第三方，但是以公司目前股东冲突的情况，经营一塌糊涂，没人愿意买。
所以第二个方案也行不通。
三、申请解散公司根据公司法规定，解散公司有好几种方式，
1、公司成立期限已满，公司要解散，
2、公司做了违法的事情，可以被强制解散，
3、根据股东的投票，自愿要求解散公司，
但是公司既没有违法，存系时间也没有届满，前两个理由不成立，小明是不希望解散公司，而且解散公司是要求出席股东会人数三之二以上票数通过。小强获得不了三分之二，所以公司也解散不了。
所以从以上案例看也，这种股东纠纷最根本的原因在于股权分配不合理，而且55的形式是最糟糕的股权结构。而且在公司成立之初，也没有制定相关的规则来约束。比如股东会不召开怎么办？董事会召集股东大会，不主持怎么办？公司股东发生矛盾和纠纷时怎么办？ 股权结构是否合理分配决定的企业的发展，也决定的合伙人之间是否可以走的更长远。
假设我们遇到以上情况，想提前约定规则怎么办？
修改公司章程，在章程里针对这些事件做出修订约定。
比如，公司法的原文规定针对股东会职权：公司法第三十七条规定，公司章程可对股东会的其他职权进行规定。
针对股东会召集程序：公司法第四十一条规定，召开股东会会议，应当于会议召开十五日前通知全体股东；但是，公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。
针对股东表决权：公司法第四十二条规定，股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。
针对议事方式和表决程序：公司法第四十三条规定，股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。 但是在符合公司法的范围内可以将公司章程做如相修改：股东会会议由执行董事召集和主持。执行董事不能履行或者不履行召集和主持职责的，由监事召集和主持；监事不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。
公司应当在召开股东会会议十五天前由董事会以书面方式通知全体股东，通知应当包括股东会召开的时间、地点和审议的事项。未在书面通知列出的审议的事项不得在股东会议上审议通过。全体股东一致同意通过的事项除外。 情况紧急需要召开临时股东会会议，董事会可以口头、电话方式通知全体股东，并同时通知需要审议的紧急事项。股东会会议表决，不按照出资比例行使表决权，实行一人一票制。(或)
股东会会议表决，不按照出资比例行使表决权，根据各股东在公司发展中提供出资或其他资源的重要性的差异，特确定以下表决权的行使根据：股东甲享有 %的表决权，股东乙享有 %的表决权，股东丙……
创始人股权分配不合理，企业生死两重天，以上案例是发生在我们身边的现实案例，以上人名皆为化名，请勿对号入座。
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