打工者、经理人和老板的区别（三做）

下面是一个大家都非常熟悉的故事。

有个人经过一个建筑工地，问那里的建筑工人们在干什么？三个工人有三个不同的回答。

第一个工人回答：'我正在砌一堵墙。'

第二个工人回答：'我正在盖一座大楼。'

第三个工人回答：'我正在建造一座城市。'

十年以后，第一个工人还在砌墙，第二个工人成了建筑工地的管理者，第三个工人则成了这个城市的领导者。

同样是砌砖，第一个工人感觉自己是在做事，仅仅是工地工人而已；第二个工人感觉自己是在做市，他正在帮助自己的老板开发一座大楼，这座大楼的开发能够在市场上为老板赚到钱；第三个工人感觉自己是在做势，自己正在顺应房地产开发的大势，在行业中拥有自己的一席之地，他会熟悉这个行业，结交行业内人脉资源，总有一天他成为城市举足轻重的任务。

打工者眼中的工作只是做事情而已，不知道正在做的事情有什么价值，因此，他也停留在日复一日做事的地步，甚至连做事情的质量也难以保证，就像《欢乐颂》中的刘思明，连报告的数字都会多了一个零。

经理人眼中的工作不仅仅是做事，而是从市场角度出发，帮助企业在市场上创造价值和赢得竞争优势。这样，经理人的价值不仅仅体现在现有企业，而是在整个行业都有价值。所以，他可以轻松更换工作岗位，而且可以越做越好。

老板眼中的工作既不是做事，也不仅仅是迎合市场，而是专注发现趋势，总是在积累力量或者寻找机会抢占新机会。

打工者想变成经理人，就要不满足于做事，而是要从市场角度看待自己工作的价值，不要满足于按照公司规定是否已经完成工作了，而是要问问自己的工作是否帮助企业在市场上创造价值了。

大部分经理人其实还是停留在打工者的心态，模范遵守工作制度，听命于老板安排，但是，一旦市场不好，总是不免被贴上无能的标签，甚至直接成为替罪羊。

经理人要时刻记住：必须为企业创造价值，而价值只能来自于市场，帮助老板把企业内部管理的再规范也没有多少价值，能够帮助老板从市场赚到钱才最是有能力的职业经理人。

老板也分大中小，小老板忙于做事，中老板专注于做市，大老板才善于发现时代发展趋势，如马云发现了电子商务的趋势（让天下不再有难做的生意），王健林发现了城市综合体商业的趋势（每一个万达广场都是城市的中心），许家印发现老百姓偏爱物美价廉房子（开盘必特价，特价必升值；经常85折，送1500元精装修）的趋势。

打工者、经理人和老板之间的区别就是他们在做什么，是做事还是做市，或者做势。