曾经的全球手机双雄诺基亚、摩托罗拉宣布要回归。12月初，曾经风靡全球手机圈的一哥诺基亚，在新的资本方富士康强势推动下宣布将于2017年上半年全面回归手机市场。无独有偶，就在今年11月联想集团董事长兼CEO杨元庆宣布，未来摩托罗拉将成为联想唯一手机品牌。
相隔不过短短半个月内，诺基亚、摩托罗拉谋求回归背后，则是今年以来全球手机市场正在上演一场从'红海到血海'洗牌：继去年一大批打着互联网旗号的创业型手机企业上演出局后，今年以来三星手机因为爆炸事件遭遇'滑铁卢'、黑莓关闭手机业务、酷派卖身乐视，并多次传出HTC、360欲退出手机行业的消息，整个行业难见新的创业者。
起风：诺基亚、摩托罗拉双双谋求回归
对于诺基亚、摩托罗拉突然选择在2016年末这个节点选择回归，多位手机行业人士坦言，完全没有想到。因为今年以来，整个手机行业市场增速放慢，包括三星、苹果的日子都没有前几年好过，他们回归到底是为什么？
来自第三方市场调查机构IDC数据显示：2016年全球智能手机出货量预计将达到14.5亿部，较2015年仅增加0.6%。而2015年，全球市场出货量同比增长高达10.4%。这从一个侧面折射出，全球智能手机市场已由涨转跌，将在今后几年进入一轮缓慢滞涨期。
资深手机行业分析师曾高飞透露，'诺基亚品牌重回手机行业的背后，正是全球代工大王富士康近年来持续高涨的自有品牌情结。在今年上半年收购日本百年电视品牌夏普，年末又通过联手拥有诺基亚手机和平台品牌的芬兰企业HMDGlobalOy，通过开放的安卓系统杀入智能手机市场，在释放富士康的手机制造产能同时，激活诺基亚的品牌价值，一举多得'。
已经从谷歌手中获得摩托罗拉品牌三年多的联想集团，过去几年在全球手机市场上一直采取多品牌运营的策略，除了联想、摩托罗拉之外，还有互联网手机品牌ZUK，以及联想Vibe系列、定位低端的乐檬等多个品牌。在面对华为、小米，甚至是VIVO、OPPO等同行的竞争中，这却未能发挥联想多品牌之间的协同效应，反应让其迷失在手机市场竞争中。
正是在这种背景下，今年11月份联想突然宣布更换手机业务负责人，杨元庆更公开表态，未来摩托罗拉将成为联想集团唯一的手机品牌。试图通过'壮士断臂'的魄力，重整联想手机业务的同时，也想借助摩托罗拉曾经的'品牌辉煌'，快速进入全球手机市场的一线品牌阵营。
蓝科技创始人周颖则指出，'无论诺基亚，还是摩托罗拉在手机市场上的回归计划，本质上都是出于企业自身的市场经营战略来考虑，却忽视对于外部市场竞争格局，以及发展趋势的判断。从中国以及全球手机市场的发展来看，留给这两大品牌发展空间有限。'
变局：只见旧人纷纷退，难见新人再出现
进入2016年末，全球手机市场正在迎来一轮发展新拐点。一边是诺基亚、摩托罗拉等老品牌在资本的推动下谋求重生；另一边则是最近一年来大量手机品牌或出售或退出。最近一年来，面对越来越多的企业败退手机市场，却很难看到新企业和品牌诞生。
在全球市场上，就在今年9月，黑莓在发布二季度财报时宣布将关闭手机业务部门。当前黑莓手机曾经是北美高端商务人士和政府官员的标配。爆发于今年9月的三星手机爆炸事件，在经历全球性召回和突然停售停产风波之后，便陷入一轮市场下跌通道之中。Note7爆炸事件留下的后遗症仍在继续，三星未来走势扑朔迷离。
同样曾经与中兴、华为、联想并称中国市场四巨头的酷派，在今年也上演'卖身潮'，先是将旗下'大神'品牌卖给360公司，随后公司大股东则变为乐视，如今又将旗下手机品牌IVVI单独出售。同样，在最近两年来，红极一时的HTC手机不断传出'出售'的消息，虽然一直遭遇官方否认，却掩盖不了其经营困局。名人罗永浩创办的锤子手机、月月都有新品上市的魅族手机，以及卷土重来的金立手机，都呈现出'势头猛却前景不明'的困局。
灵基咨询研究总监胡洪森认为，'当前手机市场新一轮两极分化已经非常明显，黑莓退出、三星遇阻、HTC边缘化，看上去的赢家是苹果，实际上其提升空间相当有限。相反来自中国的华为、小米等企业想崛起；在中国市场，随着华为一枝独秀、小米的稳步发展，以及VIVO、OPPO两大品牌农村包围城市引爆，过去'中华酷联'已经瓦解，很多老品牌上演最后的疯狂'。
随着市场增速放缓、低价格战拼杀白热化，很多手机企业的大量广告、终端和推广投入不见成效，经营业绩恶化。曾高飞认为，'除了苹果、华为、小米等少数企业之外，接下来包括乐视、魅族、金立、联想、锤子、360这些品牌未来市场生存空间都很尴尬。整个行业的主旋律企业慢慢退出，而不是批量进入。'
比如卖身生态企业乐视的传统手机巨头酷派，前景并不乐观。日前酷派集团发布盈利预警：预计截至2016年底，公司未经审核亏损约为30亿港元。预警中称，相比2015年同期，截至2016年10月31日止10个月酷派销售减少约43%。
前瞻：红海大战已提前进入血海淘汰期
不过是短短几年时间，全球及中国手机行业'急转直下'，从前三年的凯歌高奏到如今的整体滞涨，由智能化催生的手机行业蓝海快速跌入红海之后，如今正面临着'血海大战'之后的再次洗牌。
当前整个手机产业对于企业科研创新能力的需求越来越高、行业进入门槛也在不断提升。背后则是消费者对于手机应用和体验的要求越来越高，导致过去的广告轰炸、终端推广和低价引爆三大战术失效了。逼着所有手机企业必须要投入到产品的研发创新。
曾高飞就指出，'为什么乐视整合酷派后，并没有拯救酷派节节下跌趋势，关键乐视拿彩电的打法参与手机竞争，典型的是产品创新跟不上、内容生态没基础，低价没有吸引力了'。对于全球及中国手机产业来说，比任何时候都更注重产品的真创新和颠覆式突破。在技术升级越来越快的手机行业，在面对越来越挑剔的消费需求时，不创新就很容易坐吃山空。
'最明显的就是苹果，最近两年来在全球市场整体表现一般，完全就是在靠惯性在发展和增长'，曾高飞认为，别看当前手机市场上，小米规模足够大，OPPO、VIVO这两年来的市场冲劲十足，但在产品上他们完全没有自己的东西和技术沉淀，最终也会像三星、摩托罗拉那样落体下滑。只不过是时间的问题。
随着整个手机市场正在从红海竞争步入血海大战，对于所有手机企业来说未来立足和发展的唯一法宝，就是构建具有差异的核心产品竞争力。'华为手机崛起，关键是隐藏在其背后的系统创新力，拥有自己芯片；同样苹果优势在于多年来积累和发展的一个庞大的封闭系统，这是别人无法模仿和超越的'，上述多位业内人士坦言，接下来不知道谁会最终胜出，但肯定会有50%左右的企业出局。
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