今天阅读的这部分，是万维钢老师解读《巨人的工具》 一书，虽然他只精选了几位他认为值得聊的人物，但我读来也甚有同感。于是就有了要看原书的欲望，总觉得听别人转述不得劲哈。
万维钢解读《巨人的工具：亿万富翁、偶像和世界级表演者的战术、习惯和日常》（Tools of Titans：The Tactics, Routines, and Habits of Billionaires, Icons, and World-Class Performers）by 蒂姆·费里斯（Tim Ferriss），该作者还写过《每周工作4小时》等书，博客：www.fourhourblog.com
万维钢认为《每周工作4小时》这本书有点浮夸，但是《巨人的工具》这本书不是费里斯自己的思想，而是他播客名人访谈节目的内容编排，还是很值得看的。他精选了书中几位人物来解读：
呆伯特系列漫画的作者，他分享的最有价值的经验有3条：
1）目标和系统：
所谓“目标”，就是你做这件事就是为了做好这件事，成功了就有回报，失败了就算白干；而亚当斯所谓的“系统”，则是一个连续变化的东西，或者是一项技能，或者是一个关系，比如夫妻关系。为了这个系统，我们可以做各种项目，可以要求自己养成什么习惯，要的不是某个具体事件的成败，而是“发展”这个系统。
亚当斯怎么发展系统呢？第一，要定期写；第二，把博客当做研发平台，做各种写作技术的测试；比如测试不同类型的话题欢迎度，测试用各种不同的“声音”写作的读者欢迎度。
2）灵感：
怎么写，写什么。要有大量的想法做后盾。
为了获得新想法，亚当斯的做法是：先清空大脑，再用新信息灌满大脑。
信息浏览的过程，根据身体的反应来判断信息是否值得作为素材，因为大脑容易想太多，容易过度拟合，而身体则是自然反应。比如，是不是不由自主地笑了？肾上腺素激增？产生强烈的情感波动？---那就说明这个信息是好素材。
3）技能：
亚当斯说，若你想取得出类拔萃的成就，大概有两个选择：
一是，把自己的某个技能练到全世界最好。这个很难，极少人能做到。
二是，选择两项技能，把每一项技能都练到世界前 25% 的水平。这个相对容易。
亚当斯给年轻人的建议：不管你真正喜欢的领域是什么，你要努力在这个领域练到前25%，然后你还得再加一个领域 —当然能加两个更好。如果你不知道该加什么领域，亚当斯建议你练演讲。
万维钢认为，亚当斯的这3条经验，第3条“技能”属于水平问题，第2条“灵感”属于敏感度问题，第1条是最值得品味的，也就是“系统”，这是个气度问题。
发展一个系统，不但需要做“好玩”的事儿，还需要做很多“不好玩”的事儿。“兴趣”，这是个被高估了的素质。
总结亚当斯的3条经验：
要发展一个系统，不要在乎小目标的成败；
判断一个灵感值不值，与其听大脑的，不如听身体的；
在两到三个领域，达到前25%的水平。
曾担任美国海军海报突击队SEALs指挥官
战争能培养人，从他身上可以学到：
真正的自由是自律
你要对你的世界由极端所有权，任何事情负责到底
谦卑使人进步
媒体策略师，给大公司和畅销书作者提供咨询服务，自己还出过4本书，如《自负是你的敌人》（Ego is the enemy）。
霍利迪在《巨人的工具》一书，说的是怎么当学徒。他的策略是，不妨把所有功劳都给导师。即 “画布策略”，就是你发现别人要画油画，你给他找个画布让他画。
“画布策略”的关键是在工作上给人帮助，给人铺路，让别人能把事做得更漂亮。然后你把功劳也给对方。Be lesser, do more.
达芬奇、米开朗基罗都是从学徒起步。
霍利迪认为，学徒这个工作的逻辑是：
你根本没有你想象的那么厉害，也没有那么重要；
你这个不谦虚的态度就不对，你的性格需要磨练
你从学校和书本上学到的知识，要么过时，要么根本就是错的，你需要第一线高手的真知灼见。
给人当学徒，相当于把自己和一个高手连接在一起，可以从内部了解第一手的经验。学徒工作的协议：用礼敬和服务，换取学习实践机会。
相当大人物，就得先当小人物，要想学会指挥，就得先学会服从。
当你给人铺路的时候，你实际上也在左右他的前进方向。帮助别人就是影响别人。
总结 “画布策略”，就是学徒要善于给高手创造条件，让高手把事做好 — 只有这样，高手才愿意带你玩。
风险投资人
萨卡说，你在生活中面对的各种挑战可以分为两类：一类挑战是 “防守”，也就是那些别人给你的挑战。别人给你任务，你想方设法完成，做成了也很有成就感，但是主动权是在别人手里。另一类挑战是 “进攻”，是你做自己想做的事情，主动权在自己手里。
萨卡面对压力的方法是反复对自己说一句话：
今天晚上我还是会回到我的床上。
【和“飘”里的斯嘉丽说 Tomorrow is a new day 异曲同工之妙】
厉害的风险投资人应该拥有多方面的素质，从低到高排列至少：
另外一个风险投资人马克·安德森曾说，你一定得有一个强烈的观点，然后还得有放弃这个观点的勇气。
有观点，有态度，还得有思想。
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