30岁后，思考问题的方式，决定了你的层次

2019年只剩下4天了，今年的小目标你都实现了吗？

“新的一年，新的希望。”每一年的这个时候，都是大家制定目标最积极的时候。但往往没几天，就开始给自己找借口。

“等过了农历年再开始努力吧！”，“干脆等过了元宵再说吧！”……

明明我们知道时间是最宝贵的财富，但总是以各种理由推迟行动。一年很快就会“混”过去，一生也很快就会“混”过去。

正如那句曾火遍网络的疑问句“为什么听过那么多道理，却依然过不好这一生？”

社会心理学家认为，人类总是设法让自己的态度和行为趋于一致，否则会产生心理压力让自己不快。

所以，当人类听到了一个新道理，但是自己又做不到时，就会优先改变自己的态度（改为“新道理是错的”；“新道理不适合自己”；“我可以延迟执行新道理”），以消除心理压力。

如此，听过的道理就会渐渐地遗忘，听过就会变成没听过，知道就会变成不知道。

怎样改变这种状况？

耶鲁大学教授约翰·刘易斯·加迪斯(John Lewis Gaddis)指出，让你的能力和目标相平衡。只有这样，你才可以“骗”过自己的大脑，轻松实现目标。

他把这种方法叫做“大战略”。

也就是说，想要过好这一生，你需要“大战略”的指导。

何为战略？

简单地说，是我们设立目标，并设法达到目标的计划。国家有国家的战略，公司有公司的战略，个人也有个人的战略。

不是只有国家领袖、企业领导才需要战略，每个人时时刻刻都是自己人生的管理者。

站在2019年的尾巴上，学会制定大战略这一技能，开启由你自己说了算的人生。

01

制定战略的2种思维方法

我们做任何事情都会设立目标，就像在野外徒步时，一定会用指南针设立我们要去的地方。

但是指南针只能从你所在的地方指出真正的南方，如果你按照它指的方向一直往南走，就可能会遇到沼泽、沙漠和峡谷，对于中间遇到的这些困难该如何解决，它是不会为你解答的。

所以，目标只能为我们提供一个大方向。

耶鲁大学教授加迪斯在《论大战略》一书中表示，要想制定出正确的战略，需要既有明确的方向感，又要保持对环境的敏感性。

马云就做到了这一点，他在创业时并不知道自己以后会做淘宝、支付宝，他只有一个目标就是把握住互联化的机遇为中国企业做点实事。

后来，在做企业对企业的业务时，有许多客户向阿里巴巴反映，希望有类似的免费平台可以让他们直接在网上卖货给消费者，马云及时调整了战略，决定创建淘宝。

之后又遇到流动资金太大的问题，必须解决“钱”的问题，马云敏锐地发现阿里巴巴可以进攻金融市场，于是开始做支付宝、阿里金融等。

马云这种制定战略的方法，加迪斯教授将其称为“狐狸式思维”。与这种思维相对于的另一种思维是“刺猬式思维。”

狐狸式思维：随时灵活地调整目标和策略 

刺猬式思维：始终坚持单一目标，死守固定原则

加迪斯认为，人的思维常处于刺猬式和狐狸式两种思维方式的对抗中，如果能把刺猬的方向感和狐狸对环境的敏感性结合起来，追求目标与能力的一致性，就能孕育出成功的大战略。

简单地说，我们在制定战略时，要把长远的目标，拆成一个个当下的小台阶，然后一步步地拾级而上。

如果处境变化了，台阶也应该跟着变。

02

制定与执行战略时，要避开2大陷阱

在制定与执行战略时，我们会遇到许多困难。

我有一个同事，制定了早上6点起床看书的目标，并为此制定了晚上10点前睡觉，手机不准带进卧室，只设一个闹钟的小战略。

但是已经一个月过去了，他从来没有在6点起床过。在《论大战略》这本书中，这位同事在执行战略时，遇到了“摩擦力陷阱”，也就是收到了阻力。

摩擦力陷阱：贯彻战略意图过程中，受到阻力

避开方法：自知-知道自己的极限在哪里；自制-即将达到极限时，及时撤退

同事通过自我分析发现，每天自己忙完已到9点多，要在10点立即入睡不太现实，早上6点起床对于他来说也过早了，他能接受的极限是早上8点钟。

于是他调整了自己的生物钟，从晚上12点睡到早上8点钟，这样他一整天的时间并没有减少，也休息好了，更有精力面对一天的调整。

除了“摩擦力陷阱”以外，我们在制定战略时还容易陷入“迷雾陷阱”，即不知道怎样具体执行这个战略，有许多不确定的因素左右我们。

迷雾陷阱：未知领域及未知中蕴涵的无限可能性

避开方法：制定战略前对当前各种条件进行评估

新东方名师罗永浩在创业时就曾遭遇过迷雾陷阱，他在进军手机市场前没有全面地评估过自身的实力，最终导致创业失败。

在战略陷阱的面前，能力越强、地位越高的人，越容易落入陷阱。正如《论大战略》一书中所说：“常识就像氧气一样：越往高处走，它就越变得越稀薄。”

03

从历史人物身上学习成功战略

学战略，最好的方法是向历史人物学。古今中外的国家领袖们为了保家卫国而制定的战略，饱含了人类智慧的结晶。

好的战略之所以能沿袭千年，是因为在时代的推移、技术的迭代中能够不断被反思、调整和重塑。在企业管理、个人发展上，都有举足轻重的作用。

比如，我国的《孙子兵法》就因其卓越的战略风靡全球。“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为企业管理者、政治家、学者等奉为至宝。哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

本周六（12月28日20:30）樊登老师将解读耶鲁大学教授加迪斯的《论大战略》一书。

从2500多年前的希波战争，到第二次世界大战，从战无不胜的罗马帝国领袖，到改变美国命运的开国总统，加迪斯探究了那些伟大领袖和持久帝国的智慧、气质和勇气是如何塑造的。

你将从这些历史人物身上，学习成功战略的制定与执行方法，为自己的人生战略赋能。

正如加迪斯所说：“能够不断平衡好目标和能力的人，才是当之无愧的大策略家。”