导 读
根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文件），企业管理费共包含十四项。企业管理费各项影响因素下表所示。
企业管理费及影响因素
费用子目
影响费用的直接因素
影响费用的根本原因
管理人员工资
现场管理费：工作时长增加、加班费引起单位管理人工单价增加
工期增加；工作量增加
办公费
现场办公天数增多
工期增加
差旅交通费
出差补助天数增多
工期增加
固定资产使用费
现场用的固定资产折旧增多
工期增加
工具用具使用费
现场用的工具用具摊销费增多
工期增加
劳动保险和职工福利费
劳动保险：固定无影响职工福利费：与天数有关的如上下班交通补贴增加
工期增加
劳动保护费
发放次数增加（按月发放劳保）
工期增加
检验试验费
取样次数
材料增加
工会经费
现场管理人员工资总额增加
工期增加；工作量增加
职工教育经费
现场管理人员工资总额增加
工期增加；工作量增加
财产保险费
现场用的财产使用天数增加
工期增加
财务费
担保时间增加
工期增加
税金
固定无影响
一
其他
审计费、保险费、招待费与结算额大小有关
工程量增加
表中影响管理费用的根本原因包含两类：工程量增加，工期增加。
一，对于工期增加，主要是指可索赔费用的索赔事件引起的工期增加，如施工中遇见不利物质条件、监理人指令延误错误、施工中发现文物等，另外工程量增加也会引起工期增加，如因发包人原因导致承包人工程返工。
二，对于工作量增加，此处不包含工程变更类工程量增加（适用工程变更估计原则），也不包含工程量偏差类的工程量增加（适用工程量偏差调价原则），主要是指索赔类的工程量增加（如因发包人的原因导致工程试运行失败），且该项变化增加了管理人员加班时间，因此未带来工期显著增加的情形。
管理费索赔机理为：工程索赔事件发生后，依据合同条款的归责，当出现可索赔费用时，诱发管理费索赔机制。
一方面：费用索赔一般存在额夕卜工作，故工作量增力口，因此如管理人员工资、工会经费、职工教育经费、其他都会相应增加。
另一方面：材料量增加，主要是指检验试验费抽验次数增多。
第三，需判断是否存在工期增力口，工期增加诱导办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、职工福利费、劳动保护费、财产保险、财务费、管理人员工资、工会经费、职工教育经费增力口。
第四，对于同时受工期影响和工程量影响的，主要包含管理人员工资、工会经费、职工教育经费三个与管理人员有关的因素，判断的标准在于是否存在加班，如果未存在加班，则与工期相关，如存在加班则与工程量相关。管理费索赔机理如图1所示。
图1 管理费索赔机理
（摘自201604《建筑经济》王富强和张瑞媛的《基于业主视角的2013工程量清单计价规范管理费索赔研究》）
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
