会开公司的人，觉得开公司投资、请人、做事很简单；不会开公司的人，觉得业务难开发，人难请，管理跟不上……
那么，作为一个创业新手究竟应该怎么开好公司呢？
一、找到志同道合的人一起创业
很多小公司常会犯这样的错误，人还没有找齐，就开始创业。
一个人就开始创业，这样的失败率高达99%；
夫妻朋友创业或2个人一起创业，相对比较好，但是千万别发什么矛盾，不然很难调解，只分一分二。
三个或多个人创业，但是一定要设计一个合理的股权机制，包括进退制度、分红约定、让员工入股，吸引顾客占股，让投资入股。
二、如何活下来赚钱
很多创业者都喜欢只有好的产品就拿钱去烧，但是并没有想好如何去盈利，应该有怎样的商业模式，所以公司就倒下了。
其实，创业初期至少让公司能活下来，很多人都没有想那么远，公司就倒下了。
三、如何管理经营公司
有的人公司开了几年，居然连一个像样的公司介绍、人事招聘、管理制度、培训话术、人才机制等都没有，请问这样公司能做得长吗，做得久吗？
你需要建建立一套合理的管理经营模式，这样才有助于，公司长远发展。
作为老板，除了上面这些常识性问题，下面这些知识你都知道怎么解决吗？
公司如何注册？
股份怎么分配？
人员如何招聘？
薪酬体系怎么建设？
员工离职应该如何处理？
新手开公司一定会遇到许多问题，你需要学习相关知识来让你的公司尽快步入正轨。
创业邦总结了一套新手开公司的文档，从公司设立的步骤和细节，不可不懂的财务知识，招人、用人和管人，要制订哪些制度，如何留住客户、保持利润以及如何化解危机等方面，针对经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑，进行了详细的解答。
对于有志于开公司的人员，以及中小型公司的管理人员来说，此文档是一套非常实用的入门工具书。
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【适合人群】
创业者、公司管理者、员工和对开办公司感兴趣的朋友。
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