观察和研究信息产业，20多年的时间，当然也有看走眼的地方，不过大势我经常都能够看清楚，究其原因我相信就是坚定的立场和长期主义。
2003年，思科起诉华为，这在当时是一件大事，对于并不强大的华为也是一场重大打击，华为也并没有准备好应对。
当时的社会舆论，众多的媒体差不多都参与了对华为的围剿，站在华为这一边的媒体很少。我当时是《通信世界》的社长兼总编。中午和同事去吃饭边走边议论这件事情。我的看法是如果华为败诉，中国70%的出海企业都会面临重大问题，总得有人站出来为中国企业说话。
当时我们还是旬刊，来不及发文，我就自己写了文章《思科告华为将以庭外和解告终》，文章在新浪发表。
此后我们专门开了一个研讨会讨论这个问题，思科用私有协议进行行业垄断，这是我们当时形成的着力点，这才在舆论上有了一定的平衡。发这期研讨会的内容时，我们市场同事找我，因为思科当期做了一个广告，我问了一下思科广告的总额，一年十几万元，在当时也是一个比较大的客户了，这个客户我选择了完全放弃。
今天有太多的媒体跟在华为后面，甚至说些肉麻的话，当时在那样的环境中，我们能够坚定的站在华为这一边，广告也不要了，这是需要一定的勇气的。
我这个人学历不高，个不高。但是从来没缺过勇气。
联系客服
