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班组是安全生产之基,是事故发生之源,是安全生产之本,也是是安全生产的归宿。大量事故资料统计分析表明,98%的事故发生在生产班组,其中80%以上的原因直接与班组人员有关。
班组安全决定企业安全生产的命运,班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。
作为班组的最直接领导者,班组长要带领员工去实现生产过程的安全。
班组长如何搞好班组的安全生产?请遵守这九条安全生产作业守则!
对本班在工作、生产建设过程中的安全负责。
认真执行安全政策,结合本单位有关规定,严格执行各项安全规章制度和交接班制度。
搞好班组经常性的安全教育,督促工人遵守安全操作规程。
正确使用机械设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等,并确保处于良好的状态。
坚持安全日查,及时消除事故隐患,解决不了的立即向上级汇报。
保持工作场所的文明生产,保持成品、半成品材料及废物料的合理放置。
每周组织一次安全活动,每班召开班前、班后会,安排总结安全工作,开展事故预知活动等。
不违章指挥并有权拒绝上级的违章指挥,遇有事故或险情时,有权立即指挥工人撤离现场,立即向车间汇报。
每周组织一次安全活动,每班召开班前、班后会,安排总结安全工作,开展事故预知活动等。
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来源:智慧班组
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