2017年9月7日，我会常务副会长曹云鸿、副会长曾祥文、秘书长蓝立志、副秘书长赖金平、办公室主任刘燕飞，理事廖小虎、黄志成、黄海林、廖宝祥、曾飞英、肖颖，会员明寿清、温淑群、申勇东、罗忠富、张黎燕、王华庆、张水泉，顾问专家邹祥龙、吕鹏祥、李水清、周建华、曾小辉、刘立明，特邀嘉宾上海长三角赣州商会秘书长季建荣、罗宏民、叶坪庭、陈东林、饶建平等一行29人，来到我会顾问委员会副主任罗会榕所在的优秀企业——中国奥康集团参观考察学习。
罗会榕罗总来自“赣南脐橙之乡”——信丰。2000年进入奥康公司，从普通的文职秘书到总裁办公室主任到奥康副总裁，这个长达17年的职业历程，罗总见证了奥康的辉煌历程，奥康也为罗总提供了一个展示才华的舞台。
----走进奥康，深入了解奥康---
----奥康公司园区内----
----园区内的宣传栏----
在室外高温高达38度的情况下踏入车间的那一刻，眼前的一切让人忘记了一切，大家带着各种惊奇好奇的心环游参观起传说中的全球样板车间。我们所看到的车间非常干净整齐，每个工序每个员工之间的间隔很大，地面采用环氧自流平涂装而成，安装了先进的车间控温系统，配置了等离子体废气净化装置及抽风设备。罗总说到：给员工创造好的舒适的工作环境，员工们才能静心的、用心的，才能专注着做出好的鞋。
一双鞋的制作，从前到后至少要经过150道工序，一共四道制程，即裁断、针车、成型和后处理。一楼是裁断和针车车间，二楼是成型和后处理车间。一楼主要是裁断——批皮—— 针车，裁断就是将鞋子的各个部件按照样板形状裁成一片一片的裁片，然后进行批皮，批皮就是将鞋子的搭接部分片薄，使鞋子搭接处平顺，美观，再进行针车，针车就是将鞋子的各个部件进行组合，最后制成鞋帮面。一楼针车一共有六条生产线。
车间设有文化墙和荣誉栏。 文化是企业的灵魂，奥康一直很重视文化，在车间到处可见企业文化标语，真正做到将奥康文化融入生产一线。
我们注意到的针车看板台是车间的一个亮点，看板台里面有一楼流水线工序完成样品，以及该款鞋子生产工艺的用料标准和技术标准，都描述得非常详细，员工有了标准，在实际操作中才会有把握，同时，QC在检验时也是根据这个标准来筛选合格品。
----一楼生产车间----
---要生产的产品的要求及材质加工要求，一目了然---
二楼是成型和后处理车间，主要是鞋子鞋帮面和鞋底组合工艺及鞋子后处理美容工艺，然后包装出货。整个生产流水线采用是全电脑自动控制，我们注意到一台冷热定型机构造非常复杂，但使用起来很快就让这只鞋子有了一个完美合脚的轮廓。这台机器叫前帮机，是从意大利进口的，被称为是制鞋机器中的变形金刚，讲解员璐璐告诉我们：它的价格相当于一辆奔驰宝马轿车的价格，在生产一款鞋子之前，把鞋先放在这台机器上，电脑就会扫描并翻译成数据储存，在生产的时候，机器按照数据，压制成型相同的鞋型，非常准确方便。
中帮定型机-后帮定型机，经过这几道工序处理，能使鞋子更加贴合脚裸及脚跟部位。然后是加硫定型，出来后到现在为止，鞋帮的定型流程就完成了，工人还会对鞋帮面稍作处理，刷上鞋油，布轮抛光，这好比给鞋面做了一个美容，这一步看上去简单，实则非常关键，因为一双鞋子是否美观，直接影响消费者是否会选择试穿它。
接下来是把鞋底粘合上去，员工们将鞋帮面和鞋底刷胶，进入烤箱，一般要经过两次刷胶，流水线上的烤箱温度也是完全不一样的，依据鞋款的技术参数标准操作，最后用这台气式压机的压强来巩固，这样鞋底和鞋面粘得才能更加牢固。接下来是过冷冻箱再次定型脱楦，最后是整理工序，比如垫鞋垫、穿鞋带、二次抛光、包装等。到这一双鞋子就完成了，整条流水线下来，生产一双鞋子就只需1个半小时左右。每天的生产量在4000双左右。流水线上的每道工序都有相应的工艺技术标准，环环相扣，确保了每道工序都高质量完成，只有这样才生产出符合奥康标准的鞋子。
----二楼车间----
----作业说明----
三楼是知行合一文化中心，展示了奥康发展史上著名的三把火：
1、雪耻之火：1999年，王振滔董事长在杭州市郊中村点燃奥康发展史上第一把火——雪耻之火，将全国收缴来的2000多双假冒奥康皮鞋连同2万只鞋盒付之一炬；
2、诚信之火：嘱托企业莫忘昔日耻，以心换心，用生命唤醒生命；
3、良知之火：意在造良知之品、行良知之人、铸良知之企。
除此之外，还展示了奥康之路、董事长介绍、领导关怀、荣誉奥康、品牌奥康、科技奥康、哲学奥康、人文奥康、王振滔慈善基金会、党建奥康、多元奥康等丰富内容，让我们对奥康的发展历程和企业文化有了更多的了解，对奥康胜诉欧盟反倾销，担任北京2008奥运会皮具供应商，以及成为中国男鞋第一股等光辉事迹有了更多了解。
文化中心还展示了奥康的一些高新科技，比如：脚型测量仪——顾客只需将脚放入这个仪器内，在20秒的时间内，仪器会通过镭射扫描，得到脚型的三维数据，自动建模。同时，脚型测量仪所连接的电脑也会打印出一张脚型数据单，让顾客对自己的脚型有一个完整的认识。而脚型测量仪也将连接到我们的后台数据库，通过数据积累，建成中国最大的脚型数据库，为工厂鞋楦的制作提供精确的数据。未来，该顾客进店后，只需凭借自己的身份标识，就能买到一双最符合自己脚型的鞋款。
奥康的夜跑鞋、呼吸鞋、防水鞋、换跟鞋等一系列具有科技含量的新品鞋，也在研发和推广当中。
----奥康发展史上著名的三把火----
----大家都很认真的在了解学习奥康的文化素养----
----奥康公司董事长--王振滔先生----
之后，大家在知行厅进行沟通交流，与罗总进行了深度对话。罗总介绍了一些奥康的管理制度和经验理念。例如，奥康对员工的要求，从学历到个人技能素质都有一定的要求。训不走的人，值得培养。练不垮的人，值得重用。不努力，耍聪明， 说不得的人，趁早放弃。训练，严是爱；松是害。罗总说，公司的一个普通基层电商部的搬运工都要通过五关六斩严格层层面试流程，真有技能者才能进入奥康，其中有一个员工面试，共面试了6次才顺利通过最终进入奥康工作。奥康公司每年都要帅选淘汰一拼人员。
其中有会员提出一个问题：奥康为何能从中国鞋界脱颖而出？
罗总回答出：奥康人每天早上都要读书，不管是高管还是底层员工，读王阳明、读文言文、读哲学，读完还要写读后感，读后感的文字最少300字-1000多字，写的不好还要罚款。而且同一本书要反复读。罗总说，有本书他已经在读第四遍了。不管是谁，永远不要让自己成熟，要让自己永远处于成长中。
而奥康大学的建立，也使得员工可以有针对性的提升自己的业务能力；
奥康知行厅里寄语了奥康人特有的精神理念：不容一丝不善的念头、不放一件曾经的错误、不说一句负面的话语、不讲一句善意的谎言。
----大家在一次自我介绍----
----罗总在跟大家互动交流----
商会秘书长蓝立志做出点评：
这次参观的最大感受，一是震撼，二是惊喜。
震撼的是，以奥康、报喜鸟为代表的优秀企业的生产管理、自动化程度和企业文化建设，都已经达到了世界领先水平；惊喜的是，中国优秀企业不再以追求利润为唯一目的，行业使命和社会责任，已经成为优秀企业的追求目标。
在精细化生产和自动化生产领域，奥康和报喜鸟都走在行业前列。这首先是一种忧患意识和前瞻战略，因为：随着大多数产品进入供过于求的市场态势，产品竞争的核心竞争力，已经由价格竞争、品牌竞争跨越到了品质竞争，而品质竞争的核心，就在于精细生产能力；而随着人力成本的提升，自动化成为未来发展的必然趋势，自动化程度也决定了企业的生产质量。
罗总见证了温州鞋企发展的风风雨雨，为奥康品牌的成长与腾飞作出了不可磨灭贡献。他的思想譬如明月，直指人心，既深邃睿智，又洒脱风趣，他对企业经营之道的分享，发人深省，他认为，奥康的经营之道，有以下特点：
一是塑造“工匠精神”：罗总介绍，奥康大学的创立，就是让各岗位员工都能提升自己的职业能力；在生产管理上，奥康也尽可能为员工创造舒适环境和人机体验，车位距离、车间气温、光线控制等方面都设计得非常宜人，让员工在舒适的环境内能够专注工作，像对待艺术品一样对待自己的产品；奥康生产车间虽然采用计件工资，但一直保持“一周单休”制度，班组完成生产任务之后，准时加班，非经批准之后不允许加班。这样的制度设置，非常人性化，大大提升的员工的责任心和工作效率。
二是培养“员工归属感”：奥康的员工，非常有归属感，以奥康为荣，这在员工频繁跳槽甚至与原企业相互拆台的年代，显得多么的不可多得。
三是经营“和于大道”：罗总认为，真正的企业，应该能为股东、员工、客户、消费者创造价值，能保护环境、节约资源，能推动行业发展，能为社会作出贡献，能帮国家提升竞争力，这样的企业，得道者天助，反正，失道者寡助，那些违背公序良俗，打着法律插边球，坑蒙拐骗，昧着良心赚钱的企业，是不可能基业长久；
四是注重“成长性”：罗总讲到，奥康最大的特点就是不断成长，在他看来，一个人如果都自我满足了，那就是在走下坡路；一家企业如果一成不变了，其实就是在走下坡路。所以，奥康非常注重员工的学习和提高，他们周期性开展“头脑风暴会”和“百日修行活动”，这种的活动，既有利于提升思想，更有利于内部员工的思想统一；
正因为如此，奥康永不满足、勇于创新，一直走在行业的前列。
至于报喜鸟，高瞻远瞩，在企业经营自动化领域投入巨资，先行一步以“云技术”开创了“高级订制”的新业态。与苹果、特斯拉等拓新者一样，报喜鸟作为第一个吃螃蟹者，值得所有人尊敬，无论成败，都应该彪炳青史。
正如奥康文化墙上所标示的企业理念——“奥康生产的是人才，顺便卖几双鞋！”，这样的定位，非常有格局。希望奥康、报喜鸟，这样专注本业，又勇于创新，有行业使命，又有社会担当的企业，能持续进步，从卓越走向伟大。
德鲁克说，企业的一切成功与失败，归根到底，取决于经营者。的确，企业家就像是艺术家，企业就是他的作品，他为之倾注一生心血，他的个人经历、业余爱好、思想、理念、灵魂，都在自己企业中打上深深烙印，他的胸怀和格局，也决定了企业的最终高度。
希望我们的会员企业也能不断进取，见贤思齐，以强者为师，以强者为友，从优秀走向卓越，从卓越走向伟大。
----大家合照留影---
再次感谢奥康罗会榕罗总、报喜鸟叶飞英叶总热情接待和分享；感谢长三角赣州商会季秘书长、罗总、叶总、陈总等嘉宾领导莅临指导；感谢曾小辉、周建华、吕鹏翔、李水清、刘立明、邹祥龙等顾问专家的关心支持；感谢当天出席活动的每一位理事会员的积极参与。
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