什么是远见？这是一个比较容易回答、又比较不容易回答清楚的问题。这个问题，本人在经过多次查阅资料又经过咨询多位成功人士以后，基本归纳为如下两点：一是站在未来看现在；二是站在细节看全局。
那么，宋朝的开国皇帝、宋太祖赵匡胤的远见，又体现在哪里呢？
据历史记载，宋朝的神宗皇帝赵顼年轻有为，很想干点事，不想守着祖宗传下的大宋江山混日子，他准备搞点变法，以充实国库，富国强兵。
神宗皇帝就让各级各部门畅所欲言，提意见提建议，只要他认为可行，就安排有关部门落实。当时，东京卞梁有一个大型兵工厂，号称亚洲第一。兵工厂的干部职工就提了一个合理化建议：由于进出兵工厂的主干道修得崎岖蜿蜒，有的地方甚至仅能通行一人，这样，原材料运不进来，成品运不出去，严重制约了兵工厂的发展，要求中央政府把这条路拓宽。
这个合理化建议一下送到了神宗皇帝案头，神宗皇帝找来王安石，和他商议说：“这个项目，领导支持、群众认可、方案合理、条件具备。四个因素都有了，你看能不能干。”
那知王安石想都没想，直接说不能干。神宗皇帝就问为什么？王安石说：“因为缺少第五个因素：刨根问底。”
接着王安石进一步对神宗皇帝说：“陛下，您得了解清楚这个方案当初是谁定的，当时是啥情况，起初是怎么想的，当您把这个根子弄清楚了，您才能动手。”
在神宗皇帝安排下，王安石去了档案部门，把兵工厂的建设档案调出来一看，所有人都傻眼了，制定这个兵工厂主干道设计方案的，正是开国皇帝赵匡胤。而且资料显示，当初定这个方案的时候，很多大臣是反对的，赵匡胤力排众议，就修了这条特别难走的羊肠小道，作为兵工厂的主干道。
神宗皇帝接着对王安石说：我们太祖皇帝英明神武、智慧如海，他会不会做出这种愚蠢的事？王安石说：理论上不会，但我们又弄不清楚当初他为什么这么做？
最后，神宗皇帝和王安石一致认为：就兵工厂，只改变我们理解的部分，不改变我们不理解的部分，人得有敬畏之心。他们两人还进一步认为：人为什么做蠢事，是因为第一步先没了敬畏之心；第二步又自高自大；接着第三步又是智慧消失。所以，才做蠢事。
最终，兵工厂的主干道没有修，方案没有落实。结果到了下半年，意想不到的事情，终于就发生了……
由于新法推行过程中，出现了三个问题：一是没有考虑底层群众的接受程度；二是当权者急功近利操之过急；三是被小人和利益集团把持了权利。于是，有几千个暴乱分子冲进了兵工厂，占领了武器库，拿着大型的工程武器，准备要冲击皇宫。如果当时让这些人阴谋得逞的话，大宋的政权可能要被颠覆，历史会被改写。
就在这危急时刻，意想不到的事情又发生了：由于主干道特别难走，工程武器必须拆成零部件才能运出来，这样，门卫有四个老兵，弄了块大石头在主干道上一堵，每人拿了根木棒守在那里，暴乱分子竟然没有一个能冲得出来。最后，警卫部队及时赶到，将暴乱很快平息了。
暴乱平息以后，所有人才发现了一个规律：要害部门的路不能太好走。比如单位“一把手”的办公室，比如金融部门的金库，比如单位的核心机房，再比如……
这件事，神宗皇帝没有想到、王安石没有想到，满朝文武都没有想到，只有赵匡胤想到了。而且，赵匡胤是隔着那么久远的时间和空间，提前想到了。这种素质，就叫远见。
通过赵匡胤的远见，我们得出三点启示：
一是领导者的良苦用心。当初在建兵工厂的时候，赵匡胤就已经想到，兵工厂防守薄弱，这里生产的武器，既能由大宋军队使用，哪一天也有可能被暴乱分子占领，由他们使用。因此，他当时才力排众议，把兵工厂建得与外界近似隔绝；
二是站在将来看现在。对于人们当前遇到的任何一件事情，或者正在做的任何一件事情，谁都不可能看到其利弊将来能各占多少。这样，就得对当前的事情加以分析和甄别，而要加以分析和甄别，唯一的采用方法，就是站在将来位置上看现在要做的事情。这样，才能得出正确结论；
三是站在细节看全局。全局是由多个细节组成的，多个细节的成败直接决定了全局的成败，而我们要想把任何一件事情做成功，就必须得把组成这件事情的任何一个细节做成功。所以说，要想谋全局，一定要象赵匡胤一样，先谋好全局的每一个细节。
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