在第十届中国医院院长高层论坛的会上，温州市卫生局局长程锦国指出，民营医院之所以屡屡触碰底线，责任在政府。因为政府没有很好地给民营医院一个很支持的政策体系。
这个观点说到了很多莆系民营医院的心上，不是莆系的老板太贪心，莆系的民营医院也想做强做大，奈何，就如今的政府政策，让不少民营医院的老板觉得，自己的医院和公立医院比起来就像是后娘养的孩子，公立医院，不仅设备、人员有国家支持，金钱和土地以及政府政策都严重的偏心，靠自身的力量做医院本身就不易，还要面对公立医院如此强大的对手，应该说是国家对如何支持民营医院的做法没有一个明确的思路，想放，又放不开。这种社会主义制度下的矛盾体系，也让民营医院在夹缝中生存。似乎各项政策明显在鼓励民营医院，又好像继母对孩子一样不真心。
程锦国打了个比方：'作为一个人来说，他是不是一直在想自己堕落呢？肯定是不会的，没有一个人希望自己多堕落，而总是希望自己变成一个高尚的、纯粹的、有道德的、受到尊重的人。我们的民营医院是不是为了赚黑心钱，去做一些欺诈老百姓行为呢？我觉得不是，而是我们在鼓励扶持民营医院的时候，好多东西没有做好。'
不可否认，早期的民营医院存在着单纯图谋暴利的心态来做医院，可随着市场和投资者思想的转变，目前更多的莆系人士是抱着做大、做久的心态来经营医院，早先的暴利心态几近磨平。虽然有部分民营医院还存在着高开发，过度治疗的现象；但身处民营医疗市场的转型期，这种现象不可避免。一手抓效益、一手抓品牌是民营医院生存和发展的必经途径。
程锦国提出，允许社会资本进入医疗市场，就应允许它自主选择经营方向和经营方式，必须按照市场经济来做，而不是我们应该圈定它哪些。
目前，民营医院要等医保、新农合批复大都需要等一年甚至更长的时间，这段时间是医院最难熬的时候，高租金，高人力成本，新医院开始品牌沉淀也不够。股东的钱是有限的，叫民营医院干等一年才有医保、新农合，明显是不大可能的，没有生存，更谈不了发展，所以很多民营医院在没有医保、新农合的政策下，为了能顺利过渡，只有选择大力的开发。只是面对如今患者的消费理性化，似乎更多的民营医院是在痛苦的挣扎，等待各项报销政策的下来。
因此国家能看到这样的一种现象，其实也是一种好事。如果政府真想扶持民营医院，想让中国也像其他国家那样，民营医院能为国家承担主要的医疗服务，就应该认真的分析民营医院当今的情况，针对中国的实际情况，帮扶民营医院，而不是一味的指责民营医院的不是。
说到底，民营医院也是受政府管理的，面对如今全国一万多家的民营医疗机构，虽然在数量上与公立医院旗鼓相当，但每年的诊疗人次却远不如公立医院，如果说中国的民营医院将来会和其他欧美国家一样的话，那么民营医院现在就是处于早期发展的萌芽状态，面对正在襁褓中的孩子，政府应该更加爱护更加关心。谁能说中国的民营医院不能长成像台湾长庚医院一样的巨人呢？
所以民营医院的成长，要投资者的用心经营，同时也需要国家政策的大力支持！
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