归属感 成就感 荣誉感破解招工难题

——共青城市部分企业用自己的招数淡定应对节后“用工荒”

左东林 王建杰

今年春节刚过，全国“用工荒”再次出现，共青城市不少企业虽然因为扩大生产规模或上新项目，存在一定的用工缺口，但是，他们用自己的招数淡定应对节后“用工荒”，使企业顺利开工，生产步入正常轨道。

招数之一：让员工有“归属感”

眼下，在许多企业为“招工难”而发愁的时候，深傲服饰有限公司却应对自如。据公司有关负责人介绍，年后开工，该公司外地员工已悉数返岗，深傲服饰有限公司是我市生产羽绒服装的骨干企业之一，春节过后原本属于生产淡季，但是，记者从该公司的生产车间看到，新来的近300百名员工，已经开始在流水线上进行作业。

来自安徽的谢兰凤告诉记者，她在深傲整整工作了7个年头了，她说，公司就像是一个大家庭，过年回家，过完年回厂，很有归属感。平时，公司把员工当作家人看待，节假日老总给他们发福利。他们还享受休假，待遇都很好。这就是谢兰凤一家6人（包括爱人、女儿、两个弟弟、两个弟媳妇）几年来都在深傲公司做下去的原因。

公司副总经理王华武说，凝聚员工的心，是深傲公司应对“用工荒”的重要法宝。该公司今年招工形势比较乐观，主要得益于公司把稳住工人队伍、留住企业人才放到重要的位置。公司出台了一系列的奖励考核制度，比如，公司的员工工资每年都会浮上一定系数，员工还能享受社保，能住免费的公司宿舍，能提供午餐补贴，中秋、春节等还会领到一些礼品。公司还不定期举办联谊活动，让员工轻轻松松工作，快快乐乐生活。他还强调说，新员工中80后、90后的占多数，他们有新的观念：他们工作不是为了谋生，把工作当生活。他们注重生活质量，他们不但要求公司待遇要好，还特别看重工作环境。

金淞电器人事部主任何慧说：“我们就是采用劳务派遣的方式，今年从外省输送了400多名员工过来，现在我们基本上满足了我们现用工人的用工缺口。我们公司无论是新来的员工，还是老员工都比较稳定，公司的生活环境和工作环境都比较好，让员工来了都有归属感。”

招数之二：让员工有“成就感”

如今，企业之间的各种竞争越来越激烈，归根结底都是人才的竞争。企业招人、用人、留人都需要一个过程和时间，不仅企业招工难，员工选择一个适合自己的企业也很难，所以选择是双向的。那么，公司除了让员工感到有归属感外，还要给他们什么呢？

赛龙公司员工杨洋对记者说：“我选择赛龙，第一点，赛龙给我的总体规划还是比较有前景的。第二点，在内陆来说，还是一个比较新兴的行业，对我个人来说还是比较有发展前途的，公司其他各方面的福利都比较好，不会比沿海城市差。第三点，我家在南昌，共青城离家也比较近，我把在外面学到的东西，拿到家门口来发挥，在共青城把工作当事业，发挥一技之长，自己觉得蛮有成就感的。”

赛龙公司人力资源部郭经理说，该公司今年的招工形势比较好，开春上工两周来，他们已经招收新员工700余人，虽然离他们的招聘目标还有一段距离，但是已经大大缓解了他们当前用工紧张的问题。

让员工有成就感，金淞电器也得到了员工的肯定，该公司年后一开工，便早早地赶订单了。公司把企业发展放在第一位，以常年稳定的订单确保工人的工资，以企业良好的发展前景稳定吸引人才。此外，加强人性化管理，认真兑现招聘时许下的用工承诺，及时发放工资，适时提升待遇，事无巨细，让员工感觉到在新公司上班是稳定的、可靠的，能力强的还有提升的空间。

招数之三：让员工有“荣誉感”

金淞电器员工黄德明告诉记者，金淞是台资企业，福利待遇都比较好，比较规范，各个部门配备比较全，这个公司在内陆的发展还刚刚开始，发展比较有前景，如果做得好的话，有上升的空间，我们打工的也有荣誉感。

锦兴纺织挡车工张巧娜来自河南周口，纺织学校毕业，她说：“我看中公司机械装备比较精良，工作环境比较好，机械设备在世界都是一流的。在这样一个有发展空间的企业，操作这样先进的现代化设备，我觉得是一种荣誉。”

金淞公司员工黄德明也说：“选择企业，因为它是外资企业，工作安排都比较齐全，管理上比本地的企业要好点，管理比较规范，分工比较明确。我在这里上班是一种荣誉。”

以前，打工者总是片面把工资、福利待遇看得很重，如今，他们在看重工资、福利待遇的同时，更看个人重提升空间等企业的软环境。值得注意的是，“80后”、“90后”新生代农民工已成为我国农民工的主体，他们在追求金钱和物质的同时，开始注重精神寄托，他们打工更加关注“归属感”、“成就感”和“荣誉感”。