不懂孙子兵法的企业家，不可能是真正的成功者。古语云:半部《论语》治天下。今朝云:半部《孙子兵法》打江山。《孙子兵法》是商战中的“圣经”。以下是孙子兵法引用至商业的五个经典计谋：
1、兵无常势，水无常形，能因敌变化取胜者，谓之神”。
市场是瞬息万变的，经营者应依据市场变化灵活采取对策。索尼公司应用孙子的这一思想取得了成功。50年来，索尼“以正合，以奇胜”，不断根据市场需求，推出新产品，占领市场，支撑企业发展。
2、“夫兵形象水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚”。
这种思想已成为企业的重要战略思想。许多企业避开市场竞争主战场，独辟蹊径，开辟无人涉足的细分市场，一举获得成功，达到了扬长避短，避实击虚的效果。在这方面，日本的任天堂公司就是一个成功的例子。它原是一家生产扑克牌的小公司，1980年独辟蹊径开发出普及型家庭游戏机，打开日本市场，1986年推出适合美国家庭的游戏机，又开辟了美国市场，现在正席卷欧洲市场。
3、激水之疾，至于漂石者，势也”
我国著名企业家张瑞敏对孙子兵法有深入的研究。他认为，抢占市场要有速度，而这个“石”就是顾客。他运用孙子兵法的战略思想，在激烈的商场竞争中获得巨大成功，使中国的海尔走向世界。
4、孙子说：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。
打仗不是儿戏，不仅要有周密的 筹划，最关键的在于：战争的指导思想是“全胜”，这就要求企业在进行一些重大决策的时候，一定要有好的决策机制来规避经营风险，避免出现“怒而兴师”之类 的冲动决策。比如，企业不能为了做大而四面出击，一定要把握市场先机，不仅在进入市场时要有占先优势，在竞争的每一个节点上，都要以把握市场主导权（全 胜）作为一个指导原则。
5、凡先处战地而待敌者逸，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。能使敌自至者，利之也；能使敌不得至者，害之也。故敌佚能劳之，饱能饥之，安能动之者，出其所必趋也。
善于吸引消费者主动购买是经商之道的上策，它比你主动去找客户购买处于更为有利的地位。那么，怎样才能吸引消费者前来购买自己的产品呢?首先，我们必须要激起消费者购买的欲望。
产品适合消费者的需求，是激起消费者购买欲望的先决条件。在这个基础上，企业还要通过电视、报纸、电台、杂志等大众传播媒体大量投放广告，再结合抽奖、赠送、折扣等方式的促销活动，才能达到吸引消费者主动购买的目的。
孙子认为兵贵拙速，“未睹巧之久”，“善用兵者”，“必以全争于天下”。一要把握战机，速战速 决，二要胸怀全局，整体考虑战争的得与失。
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