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蓝色品味
fentouge
>《星标》
2016.04.19
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蓝色品味
欢迎制作易企秀
韩玮
和他的“蓝色品味”
前IBM业务咨询战略与变革首席顾问
美国童子军中国认证教官
中国电信创业家训练营总教练
参加过IBM所有的魔鬼训练(最长21天)
魔鬼训练的受益者与传播者
以将百年企业的训练模式应用于本土企业为使命,
致力于帮助企业家凝聚一批创业家和一支专业团队
走近魔鬼训练
源于古希腊的“斯巴达训练”
最初应用于战争中的人才训练
二战后向体育界延伸
在企业中得以探索与升华
每一位进入到IBM的员工,都必须经过魔鬼训练的洗礼,以脱胎换骨成为真正的IBMer
送他到‘魔鬼训练工厂’接受历练,这是被证明过的捷径
— 李.艾柯卡先生
(曾挽救美国克莱斯勒汽车命运的总裁)
挑战个人/挑战团队
教练
学员
用
挑战
代替
讲授
以
经历
换取
成长
四天三夜
品味百年蓝色领导力经典
第一天 | 原则、意识、定位
晚间团队挑战
第二天 | 管理风格与组织氛围
晚间团队挑战
第三天 | 周一清晨领导课
晚间团队挑战
第四天 | 团队动能集结
7-14-28 |训后感/观后感/读后感
四天三夜
将会是一次全新的体验
你可能会被
淘汰
,
也可以选择
离开
......
纪律
是底线
,
在一起
是最低要求
Check-out
背靠背
一起看日出
士兵突击
挑灯夜战
Check-in
教练语录
高强度训练中,仅有
20%
的人开启了领导力...
领导力无法
教
,但可以
学...
企业真正需要的是
团队
和
组织领导力
, 却在个人领导力上渐行渐远...
训练场就是
犯错
的地方,这里犯的错越多, 出去犯的错就越少...
What I
hear
, I forgot; what I
see
, I knew it; what I
do
, I got it...
学员感悟
这个孤狼一般的男人。
他可以把看似不合理的
制度执行的那么坚决彻底…训练营他给我的
礼物是:
自律
茫然、凌乱、愤怒、疲惫......
探索、坚持、梦想、信念......
一切“ 不讲道理”和冲击传统思想的言语
只为
让我们
放下
过去的成绩和光辉,重新
回到
初心状态
训练营结束了,没结束的是我们自己的路,
剩下的,唯有
做
,
用心
做,
一起
用心做
我们愿意与企业家同行,
一同挑战“珠峰大本营”
WE团队荣誉出品
蓝色品味
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