半年度走了，述职报告来了（一）

       半年度即将结束，快速的工作节奏和繁重的工作压力之下，许多单位同步启动了半年度工作总结和领导干部述职报告工作。述职报告是职场人士应知必会的最常用应用文书之一。党政机关、企事业单位各级各类管理人员的工作往往都需要通过述职报告的形式接受履职情况的检验与考核。一份有质量的述职报告，可以反映出一个管理者对本职工作的驾驭能力、对工作成果的总结提炼能力，也从侧面反映出工作开展思路、完成质量以及称职与否。那么，如何写好述职报告呢?

一、认清述职报告的作用与目的

述职报告是各级任职干部，向上级主管单位、组织人事部门和职工群众，陈述自己在一定时期内工作业绩、问题和设想的自我评述性的常用事务文书。从单位方面来看，述职报告是检验管理干部一年以来或一段时期以来工作、思想、学习等各方面表现的一种手段和工具，供组织或上级领导对干部工作业绩、品行优劣、素质能力等进行全面的考核评估。对述职者本身而言，述职报告是自我进行工作成绩回顾、经验教训总结，对自己任职岗位期间情况加以自审、反思，以利于更好改进工作、提高能力的很好平台和载体。对职工群众来说，述职报告是全面了解述职者的基本情况、工作能力和综合素质，对干部进行民主监督和评判的基本依据。

二、熟悉述职报告的特点与风格

述职报告与工作总结、工作报告等其他应用文体不同，有其自身的结构特点和写作风格。

1.标准的统一性

述职报告不能像一般工作总结那样，可以自行设定总结的形式和内容，而是有其统一的标准，即由部门或单位统一制定的岗位职责和任务目标，规定了述职者的职权范围和工作职责。必须按照组织人事部门考核领导干部的有关规定，从德、能、勤、绩、廉等方面对分别进行汇报，且重点是述“绩”，有一套相对固定的格式。

2.角度的自我性

述职报告是述职者述说本人在一定时期内履行职责的情况，是对自己工作的全面梳理和客观评价，因此要从“我”的角度，用第一人称的手法来写。这种“自我性”也是述职报告不同于一般工作总结、工作报告的显著特点。

3.内容的述评性

述职报告既要“述”，述说、陈述自己的履职情况，回顾、总结自己任职期间的工作得失和经验教训；又要“评”，评析工作中存在的问题和不足，解剖其中的原因，最后要对一年来工作称职与否作个自我鉴定，并接受民主评议和组织考核，作为干部升、降、留、调的重要依据之一。

4.行文的庄重性

述职报告是一种十分庄重、严肃的公务活动。这就要求述职者态度要端正，措辞要严谨，语言要朴实，语气要谦恭，表达方式以叙述和说明为主，避免抒情和过多议论。报告中所叙的一切都应该确凿无误，实事求是地反映履职情况和实际业绩，不能夸大成绩，不能回避问题，也不要过分谦卑，自我评价要客观、中肯、恰当。