郑辰雨
普林斯顿大学 经济与环境专业 学士
前摩根士丹利金融女,现就职于 Whisper
微博:@苹果姐姐在美国
她与你我年龄相仿,却从不放过任何一个丰富生命的机会,将享受生命的时间调快了一倍。
89年出生的她,如今已是美国陌生人社交应用Whisper中国区联合创始人兼运营总监。与此同时,她还是学霸,华尔街金融女,画家,以及旅行生活家。
热爱绿色公益的她,在聚思中美清洁能源组织(JUCCCE)担任4年全球社区运营负责人,用自己的热情和执行力连接世界各地华裔环保青年。
她擅长把兴趣玩大。热爱咖啡的她曾暴走世界各地,造访300多家咖啡馆写成攻略;她聪慧优秀,曾全奖考入普林斯顿大学,在欧洲、非洲等地游学,进入互联网行业前曾就职于华尔街Morgan Stanley银行;她喜爱挑战自我,用画笔记录硅谷、创业巨人、Techgiants故事,在100天内完成15幅创业家肖像画,并在红杉资本纽约大会,中美各大校园展画并传递励志故事,将全世界都变成她的画廊……
在摩根士丹利工作1年零7个月后,她选择了离开投行,投向了互联网的怀抱。所有人都以为她疯了。
对青春的不知足,对冒险的不断追逐,对不确定性的无畏,给她的人生增添了无数华光异彩。
辰雨在100天里创作的硅谷巨人画像,并带着画像们走到世界各个角落
2012年,毕业于普林斯顿大学(PrincetonUniversity),经济和环境专业(Economicandenvironmental)。
2012年,任职于纽约摩根斯坦利银行(MorganStanly),金融分析师。
2013年,加入匿名社交应用鼻祖Whisper。
2014年,在深圳联合创立深圳耳语科技有限公司,打造Whisper的官方中文版:耳语。
她不到十八岁来美国读高中,后来在普林斯顿全额奖学金读经济和环境,再后来去了投行,现在就职 Whisper。她叫自己苹果姐姐,理由很可爱,因为她颧骨很高又很爱吃苹果。
离开校园三年有余,在她刚来美国的时候,留学概念还没有如现在这般深入人心。而这些年来她走南闯北,去支教,去交流,去遇见有意思的人和更大的世界,也足以见证一个天真的小女孩到成熟稳重的姑娘的变化。
大学选专业的时候,追随“普林斯顿投行女”的标签,郑辰雨选择了普林斯顿大学经济专业,一心认准毕业后去华尔街。大三暑假,经过数百轮面试,收到数不清的拒信后,终于拿到了在香港Morgan Stanley的资产管理实习的机会。
为了留在美国,大四上学期,郑辰雨又重新经历了数百轮的面试,最终挤进了纽约金融圈,成为了无数人梦寐以求的“华尔街精英”。
工作的初期,大公司规范的流程和投行高强度的工作的确让我快速成长,但很快,她就遭遇了自己的瓶颈期:光线亮丽的工作实际上只不过是大公司里的一颗渺小的螺丝钉、高强度的工作也不过是单调重复的循环,尽管劳累却感受不到成长。
在格子间里,一点一点的迷失了自己的目标。
其实一直以来郑辰雨都知道,她并不喜欢这样的职业和生活,内心从来都渴望像一个创业者一样,迎接挑战,然后用行动去给世界带来改变。
但郑辰雨并没有勇气说走就走,“华尔街精英”的名号、收入不菲的工作,每当想到要放弃这一切时,郑辰雨的内心就忍不住开始迟疑。
“等准备好了再出发吧”,郑辰雨告诉自己。
直到有一天,在一个演讲里,她听到一个简单而震撼的事实:人的一生,只有900个月。
她突然意识到,不能再等了,永远都等不到完全准备好的那一天,如果不马上去追求内心向往的东西,就只会在徘徊中迷失掉自己的方向。
Facebook的首席运营官桑德伯格曾经说,“如果你有一个登上小火箭的机会,不要问是哪一个位置,跳上它就好了”。
她辞掉工作,加入了匿名社交鼻祖Whisper,工作了7个月后,就回国建立了Whisper中国分公司,对我而言,这14个月的个人成长可能相当于过去的3年的总和。
郑辰雨遇到了Airbnb的创始人Brian Chesky,Twitter的创始人Jack Dorsey,还有很多耳熟能详的创业者。跟他们近距离接触时,无时不刻地感受着他们身上创业的激情和想给世界带来变化的坚持。
这让她更加相信,也许距离成功还很遥远,但现在所过上的生活,一定比以前更有意义。
“我是属于硅谷科技公司的,”辰雨坚定的说道。
大四的时候,她和普林斯顿创业协会一同去硅谷拜访了30多位硅谷创业巨人。也正是这一次在西海岸看了一圈之后,她才知道每天上班不一定要西装革履,可以穿的更舒服更休闲。
“当你看了更多的东西之后,你会发现世界并不是你总结的那个样子。”
她说大学期间是非常好的试错阶段,可以尝试不同的东西,不同的行业。只有自己跳出了一个社会和自己给自己的条条框框,才会发现原来自己还有其他的可能性。但我们需要找到梦想和现实之间的平衡。
也正是这次经历,让她心中的激情重新燃烧。后来一次机缘巧合她听了 DropBox 创始人 Drew Houston 的演讲,她说,这是改变了她一生的演讲。
Drew 说,人生只有三万天,当我们找到自己的热情之后,就应该马上行动,因为永远没有万全准备好的那一天。听完演讲之后,她决定画 100 幅她欣赏的硅谷创业者的画像。于是,白天她是投行资产管理部的上班族,穿梭于格子间之中,晚上她是肖像画艺术家。一白天后,所有画作完成,她成为了在 Highline Park 做画展的艺人。
在纽约 Highline Park 办画展
有朋友建议她在画廊开画展,但辰雨觉得画放在公共场所可以吸引更多的人。她把她的话比喻成产品,她说她需要让她的“产品”与市场和受众群体互动。后来她有在红杉资本的会议上成功再一次将画幅展出。
“在红杉资本的会议上展画,其实对我来说是一个动力,”辰雨说。“我画这些画不想把他放在家里,也不想放在画廊里,于是我就想到了会议和[一些公开]场合,我想让更多的有共鸣的人看到。也因为当时我的画都是活动的分享嘉宾,所以使交谈变得稍微容易一些。”
有人跟她说,如果她的画可以在红杉的会议上展出,那么她一定还可以做很多其他与众不同的事情。后来,她还真的做了很多别具一格的事。
“我不是特别懂咖啡,我只是喜欢逛咖啡馆。”
11年的时候辰雨喜欢喝摩卡,那时候在香港实习所以经常在星巴克买。后来回纽约后,开始喝拿铁,每到一个地方就点拿铁,然后在心里默默做对比。再后来她开始喝黑咖啡,就是手冲咖啡。这也是她完全爱上咖啡的理由。
她认为手冲咖啡是一门艺术,是对于工匠精神的崇敬。手冲咖啡里面有很深的造诣,有很多味道可以尝试,比如巧克力、苹果等等。
出于对咖啡的喜爱,她开始了一项咖啡计划,搜集不同咖啡师的名片,咖啡馆的包装纸、照片,以及来自不同国家人的留言。从香港到美国,从瑞士到奥地利,这块纸板上密密麻麻描述着全球 300 多家咖啡馆的故事。
Coffee Love project
每次去咖啡馆她都会问咖啡师如何开始热爱咖啡,为什么要开咖啡馆。她在桂林时曾偶然间遇见了一个手冲咖啡师,他说他开始狂热热爱咖啡,是因为他喝到第一杯手冲咖啡不是苦的,里面微甜,还混着其他的香气。
“当你喝到第一杯咖啡不是苦的时候,可能就是你爱上咖啡的时候,我觉得我对咖啡行业做出的最大的贡献就是让更多人喝到精品手冲咖啡。”辰雨说。
她也会问他们的咖啡豆的来源,以及他们的秘密配方。“记得一次去布鲁克林的一家私房。厨师有很多纹身,但是我看见他家里有一款咖啡豆,于是我们的聊天从咖啡豆而起,越聊越开心。后来发现我们之间有很多共同认识的咖啡师。平时我可能不会认识他,但是通过咖啡,我认识了很多有趣的人,也跨越了很多看上去的代沟。”
辰雨坦言她曾经是一个严格按照行程表做事的人。但开始做咖啡计划后,她渐渐放慢了脚步,去倾听城市的脉搏和感受文化底蕴。
她正在进行一项新的冒险,她叫它“365天住民宿”。
去年为 Whisper 建立国内分部之后十月回到洛杉矶总部的辰雨并没有租一套固定的住所,而是开启了这个冒险。而从 2012 年 6 月开始体验 Airbnb 的她也成为了民宿经验者。她说家不是一个固定的地方,她也希望通过住民宿,认识更多有趣的房东,可以写下他们的故事,看到一个不一样视角的世界。
她是郑辰雨,永远在路上把青春变成诗一般的冒险。
在你像无头苍蝇一样四处碰壁的时候,静下心,多留意下身边那些给你建议的人生导师。希望今天主页君推荐的“苹果姐姐”郑辰雨的经验能让大家在成长的路上少走一些弯路~从顶尖投行到创业互联网公司,从严谨规范的大公司到灵活多变的互联网公司,我发现,无论身在怎样的公司,有一些感悟和经验都是共通的。
一、Be fearless:超越自己的心理恐惧,你就无所畏惧
在逐梦路上,隐藏无数未知,但身为勇士,每一次冒险,都是心灵的历练;每一段征途,都是一次对自由的追求。抛开桎梏,谨怀无畏之心,尽管纵情驰骋。
二、慧眼识人,把兴趣爱好和项目结合
如何在短时间内慧眼识人,辨认一个人是否对某件事有发自内心的热情。换句话说,我们从小到大的每一个选择都在展示我们真正的属性和爱好。
只有我们认准的事情,才会充满热情,并为之抽出自己的休息时间。
为特定的项目物色匹配特定的人选,也就是量体裁衣,并且去激发他们的热情。我逐渐可以看清什么能激发积极性,快速发现不同人身上的亮点。
三、主动沟通,及时反馈: 第一时间沟通项目的变化
一位好的项目经理不仅应该合理的安排任务,设立预期,也应该培养下属或者合作方主动沟通、及时反馈变化的习惯。
一位好的项目经理不仅要清晰地沟通时间节点和预期,也应该允许并鼓励下属提问,主动沟通自己的想法和困难。当遇到特殊情况,及时向负责人反馈非常重要,千万不能因为不好意思说而导致任务的堆积,甚至耽误一个项目。
在我经历过的众多实习中,我记得曾有实习老板因为“太忙”,而不给任何指导意见,当时感觉自己浑身是劲,却无处发力,因为我的想法得不到及时反馈。这更说明了,好老板很重要。从自己的经历出发,我告诉自己,当我自己带实习生的时候,宁愿牺牲自己的时间,也要保证及时给予有帮助的反馈。有时候,即使反馈是“抱歉,我最近实在没有时间处理”,至少不让对方空等。
永远记住你的时间和别人一样重要,不管是谁。如果你太忙,就学会在第一时间作出判断,哪怕是委婉的拒绝,也不要因为不好意思而不说,这样既耽误了事情,又影响了关系。
四、设置合理的期望值,根据承诺履行义务
每周定时汇报 (recurring meetings) 的习惯很有帮助,例如每周五下午召集例会进行联络,没事就取消会议。这比遇到事情再临时召集会议(ad hoc) 效果要好,当然,工作中保持灵活性(be flexible) 很重要,工作中肯定会有很多ad hoc的事情发生。
五、 以身作则,树立榜样带动周围的人
激励最好的办法就是以身作则。我听到过许多朋友们的反馈,他们之所以有热情参与就是因为我们是一起在做这项事业作为组织者,我需要分派任务,并且努力跟进以确保项目的前进。我必须克服距离的遥远,保持和别的核心团队交流、沟通,彼此取得信任。
六、和大忙人沟通,有备而来
和领导或者忙人沟通,一个技巧是:把所有问题都想清楚,列出来,一次问清。切忌不要微信隔几分钟问一个问题,会非常打断对方。把所有问题列出清单的另一个好处是,可以帮助我们把问题想清楚,在列举问题的过程中,可能自己找到了答案。
另一个好习惯是:带着解决方案提问,有时候你给老板抛出一个问题,老板可能还没你清楚细节,你或许是公司里这方面最懂的专家;你最好准备A和B两个选项,给老板选择。
我有一个习惯:“定期回顾和反思自己前段时间的收获和有待改进的地方。希望大家看完这篇文章后,也可以回想下过去3个月里,收获和不足之处。最后和大家分享我的导师教会我的:
不要盲目追星,找到你的榜样。或者自己变成周围人的榜样。
'Instead of following false idols, find your own role models. Better yet, become a role model.'
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