“你有什么问题要问我吗？”
听到这个问题的时候，我们都知道本次面试接近尾声，经历了一场与HR的过招，我们已经很紧张了，终于自己拿到了主动权，赶紧先问几个关心的实际问题。“工作时间啊，保险如何缴啊，班车……”然后，然后我们就会觉得自己是不是太墨迹了，问这么多，会不会觉得我婆婆妈妈？然后，本能的，我们就赶紧说，没有其他问题了。其实，你让一个通过问问题展示自己的机会就这么白白的溜了。
那应该怎么提问，既不会觉得自己是个顾虑太多的麻蛋，同时还能让HR了解你更多的优点呢？如果HR对你兴趣十足，当你在表达你的问题的时候可以通过这次主动性的出击而更为自己加分，或者你前面表现的不是特别令HR满意，你也能够通过提及一些有营养的问题以让HR对你有所改观。当然，提问的同时，也可以通过对HR语言和肢体的表现而判断，你是否合格了。
所以，关键性问题的提问一定要有。希望对大家有所启发。
与职位相关的问题要多问白名单
例如：
1、我知道该职位的首要职责，但公司有没有其他的要求？
2、我的专长是XX，请问XX部门在公司占有什么样的位置？
3、在未来一年内，该部门的工作目标是什么？
4、我打算考取XX方向的XX资格证书，这个证书对公司该职位有什么实质性的帮助吗？
5、从员工和公众的角度看，您觉得贵公司与其竞争对手的区别在哪儿？
6、我从招聘信息上看，贵公司似乎更偏向有经验的人，那么会对没有经验的人在录用上做什么考虑？
7、面试之后的安排都是什么，您会在什么时候做出决定？
以自我为中心的问题少问黑名单
例如：
1、贵公司是做什么的？
2、该职位月薪多少，公司的福利有哪些？
3、公司有没有对员工的电脑进行网络监控以及网络限制？
4、我进入公司多长时间才会有晋升的机会？
5、如果对职位不够满意，可以申请内部调岗吗？
6、你们要对我进行背景调查吗？
7、贵公司之前有过XX危机事件，已经解决了吗？
当然，可以问的不止上面的几条，不可以问的也不止上面的几条，我们要结合自己所面试的企业和职位来充分考虑该如何发问，可以遵循“与职位相关的问题要多问，以自我为中心的问题少问”的原则，在提问的期间可以观察HR的反映，以作判断。
如果HR已经开始和我们深入探讨岗位相关问题，证明我们已经引起了他的兴趣了。比如，HR可能会说“如果你一旦通过初审，你会……”或是“当你参与我们的团队之后，你将……”时，HR或许已经开始平衡如果录用我们的话，我们的胜任能力以及公司需要在我们身上培养的投入是多少。
但是，如果对于我们的提问面试官只是模糊的回答或是说些不着边际的话，亦或是不停地质疑我们的观点并用非常困难的问题来反驳我们，也可能HR心不在焉地并在很短的时间内终止了面试，那么也许我们的机会已经不大了，所以此时也就不必要继续追问，但是仍要微笑的结尾。可以以握手的形式告别，并且要注意，假如面试官与我们的握手时短暂且无力的，那么，就基本肯定我们已经OUT了。
面试是一件严肃的事情，由我们发问的阶段，要掌握好一个度，同时及时观察HR的反映并随机应变，让形式可以更好或是逆转。我们不是为了提问而提问，我们想知道问题的答案，了解重要的信息以确保我和工作的契合度，这既是对所应聘的企业负责，更重要的是对自己的职业发展负责。
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