你的能力决定你的职位，职场能力金字塔，你处在第几层？

职位晋升是每个人都关心的事情，但是很多人工作几年后仍然原地踏步、一事无成。想要晋升，仅仅做好本职工作是不够的，今天我们来聊聊职位晋升需要具备哪些能力。

个人专业能力

初入职场的人都需要锤炼自己的专业能力，例如销售的口才能力，程序员的编码能力，财务的统计及报表能力。在工作前两年我们更多的是需要积累个人专业能力，做好自己的本职工作。人际沟通能力

随着个人专业能力的不断积累，我们已经不是刚刚进入职场的小菜鸟了，这时就不能仅仅埋头于个人专业能力。我们需要学会与他人沟通，提升自己的人际交往能力。能够换位思考，洞察他人的想法，面对上司更要头脑灵活，出色的完成领导指派的任务。

组建团队能力

工作了三到五年并且个人能力优秀的人才就会步入这个环节了，这时你可能会负责某个项目或者某类工作，你会带领新人来完成上级布置的任务，那么展示你组建团队能力的时候到了。这个能力不仅仅是组建团队，它还需要你能够带领新人快速融入公司环境，熟悉产品，协调团队内的工作分工，带领团队为公司带来更多的效益。跨职能协作能力

达到这个层次的人，基本已经在这家公司中站稳了脚跟，成为公司中不可或缺的一部分，是中层职能迈向高层职能的起点，对公司具有承上启下的作用。这时的你应该了解公司的各个产品，熟悉公司的运作流程。不仅要带领你的团队进步，更要具备协调其他团队的能力，例如能够协调人事、研发、产品、销售各个团队的通力合作，让公司的发展更进一步。组织发展能力

作为一名公司的高层人员，组织发展能力是必不可少的。或许你不需要事无巨细的指点所有的工作，但是你要知道公司各个部门的人员情况、收益情况。面对不同的项目是否需要进行部门间的合作，是否需要加减人员，此时的你更多的需要统御人才，合理分配部门工作。战略眼光

这个层次的人往往就是公司的领航人也就是CEO了，作为公司的CEO需要关心的问题则应该是公司的发展方向，公司在行业中所处的地位，面位当下的环境公司应该如何发展，洞察未来的局势公司应该作何改变。战略眼光往往决定公司是否能发展的更长远。

在这六个能力之中，底层的个人专业能力和人际沟通能力是个人发展所必备的，处于整个位置的人员也是最多的，那么如何发展，如何迈向金字塔的高层，就需要结合我们自身的情况，提升自身的综合素质，不断给自己充电，才能在职场晋升之路上走的更高更远。