如何学管理第42期：6招培养员工忠诚度

【创业企业的五大增长难题】

1）人员：如何进行人员调整？(主要是团队组合)；

2）财务：哪能找到合适的新资金来？

3）合伙人和盟友：和而不同，怎样合作 获益却又不受牵制？

4）组织文化：你是否具体明确地阐明了组织理念？

5）结果和影响：你所做出的改变是否令你的企业更重要？

【激励员工需注意的7个细节 】

1、营造融洽的氛围；

2、放下官架子：远则疏，亲则近；

3、关爱下属：解决下属的后顾之忧；

4、不要随意发火：一次发火往往胜过10次降低工资所带来的负面效应；

5、忌乱奖滥罚：赏罚要出于公心；

6、给下属面子：不要在客人或第三者面前指责下属；

7、宽容和理解下属。

【6招培养员工忠诚度】

1）打造积极的企业文化。企业文化越积极，员工就会越开放，忠诚度就有可能越高；

2）聚集正确的人，引进那些与企业价值观保持一致的员工；

3）做好价值培训，使员工真正能够深入理解企业文化；

4）疏通沟通渠道，并保持相互尊重；

5）运用多元化的员工激励；

6）做好老员工规划。

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【答疑互动】

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文/编辑：吴志伟

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