「6张图」世界500强企业：员工执行力水平的6大分析，就是这么牛

1、执行力本质是：从上到下（思想）的统一。即：达成一致

统一思想

2、核心竞争力，就产品而言具有不可（替代）性，就能力而言具有不可（模仿）性。

不可代替性

3、下属不断地请示汇报，总是依赖领导发现问题、判断问题和解决问题，自己不敢也不愿意做出决定，长期下去，一方面会造成下属的惰性，另一方面他们会市区（思考问题）能力和（解决问题）能力。

遇到问题------绕行

4、当你向下属布置任务时，最后你应该问4个问题：

①、你听明白了吗？（我说清楚了吗？）

②、你能完成吗？

③、有什么困难吗？

④、什么时间交给我？

可能（不可能）

5、你认为执行力好的人通常会具备以下条件：

①、自觉自愿，注重细节

②、善于思考、勇于创新

③、团队精神好、勇于承担

④、求胜欲望强烈、有动力

⑤、求知欲望强、善于学习

执行力......

6、执行力不好通常有以下原因：

①、缺乏系统的培训机制

②、制度的执行不能坚持，虎头蛇尾

③、颁布制度时不严谨，朝夕令改

④、制度执行起来流程太繁琐，不切合实际

⑤、没有建立监督、考核体系

⑥、缺乏大家认同的企业文化保障

没有执行力的表现