干货｜《组织绩效激励体系》62页精美PPT资料，让你从小白变大神！

组织设计反映了目标和战略的实现途径。通常根据内、外部环境设定目标和战略，然后重新设计组织去实现这些目标，但战略经常是在组织当前的结构中制定的。

一般而言，组织设计工作的指导准则是：为所有的利益相关者带来好处

·在设计组织时，我们必须时刻记住，我们的设计是为了支持组织达到其战略目标

·组织设计的目标是为了找到一种结构、流程、任务和活动，可以保证我们组织的产出、成果、利益和价值。

公司的组织设计目标还要保证实现资源整合利用、组织中的先进经验被有效复制、能够实施有效的控制以及实现收入的增加。

除了上述的组织设计目标外，我们还应该确保以下目标将得到实现：

Ø增加总部的核心竞争力

Ø资源整合利用

Ø先进经验被有效复制

Ø有效控制和支持指导

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