2、“这个行业提供了设么么样的产品，解决了什么问题”，这是个核心问题，回答了它就回答了市场在哪里，市场是否有痛点。同时这个问题也是回答市场规模大小的基础。
3、比如咖啡行业，如果被定义为“卖咖啡的”，那它取得的市场就是多少人认可其咖啡的口味并愿意接受这个价格。而行业大佬“星巴克”则完全不同，按照星巴克自己的话说，是打造出一个出了家庭和工作之外的第三空间，这就不难理解，为什么西雅图最高峰的时候，差不多每500人就有一个星巴克。
4、再比如分析一个互联网细分行业的时候，会问一个这样的问题：它是改造传统行业？替代传统行业？还是创造了新产品？改造是指改善原行业里某个环节的效率，如瓜子二手车；替代是指线下搬到线上，如电影票；创造是指新的产品或者服务以及新的商业模式，例如滴滴专车。
5、供给驱动看产能，需求驱动看天花板。历史的视角看，古典经济学出现在产业革命快速发展时期，物质匮乏，供给严重不足，所以认为供给带动经济增长；凯恩斯的需求理论出现在大萧条发生之后，当时物质过剩，有效需求不足，所以认为需求拉动增长。说到底行业空间是有需求决定的，但对于大部分新经济行业，供给创造需求的特点就很明显。例如苹果定义了智能手机，这就是典型的供给驱动的例子。
6、供给创造需求的行业，往往体现出特别强的爆发力，一旦挖掘到合适的需求，就看有多少有效供给，行业前景无限；需求推动的行业则要踏踏实的，根据潜在的需求来测算行业的天花板。
7、行业规模最简单的算法是销量乘以单价。不过要要判断一下行业未来几年的潜力，需要你构建一个框架，判断出行业空间的关键要素。例如互联网行业：改造型是对原来行业效率的改进，理论上这个行业创造的价值不会超过原行业的成本，否则越改越没效率了；替代型的空间取决于新业态可能达到的渗透率；创造型不受原行业限制，取决于自身解决了什么样的新需求。
8、了解行业的空间，和行业增长的驱动要素，是吃透一家公司的基础，因为这决定了公司未来能达到的高度
