【县国税局】三项措施深入推进绩效管理

    一是进一步强化督导。县局领导高度重视绩效管理的推行工作，并把它作为每月局务会议的重要议题，既通报上月情况，又明确当月重点和工作要求。二是进一步强化警示。牢固树立“红线”意识，积极配合市局各项检查，严格按照绩效考核标准，全面规范管理，落实责任追究，推进组织绩效与个人绩效“双轮驱动”，力求在指标考评中尽量少失分，“搭车”多加分，争取2015年绩效管理取得佳绩。三是进一步强化整改。对绩效管理工作中存在的具体问题，下发督办单，各科室进行绩效分析评估，各单位填写个人工作任务督办清单，对各项指标逐条自查评估、领导评价指导，绩效管理办公室人员跟踪辅导，确保绩效改进效果看得见、感受得到。