话说在上月苹果的年度股东大会上，苹果现任 CEO 库克表示：'要传好交接棒'！
那么问题来了，在现在的苹果高管里，谁有可能胜出呢？
很多人都看好她—— 苹果现任零售和在线业务高级副总裁：安吉拉 · 阿伦茨（Angela Ahrendts）！
原因是她此前已被多次报道，称其将接替库克的岗位～
Btw，她的外号叫：穿 Burberry 的 Apple 女魔头！
顺便说一句，这位苹果一姐可是2014 年，被库克以比自己年薪高8倍的薪水从 Burberry 挖来的！
神马？真的假的？竟然比库克的年薪高。。8倍？
据苹果公司公布的文件，2017年年底，库克的年薪总额达到了1280万美元，而安吉拉2017年薪酬总额为2421万美元！
其实自2014年安吉拉加盟苹果之后，其年薪一直高出库克一大截。2014年她的薪酬高达7335万美元，是当时年薪922万美元的库克的8倍不止。。
所以，安吉拉是苹果公司当之无愧的薪酬最高雇员。
说实话，从时尚界跳槽到科技公司，确实不是件容易的事。但你知道么？在来苹果之前，安吉拉已经是英国最高薪水的 CEO 了。而在担任 Burberry CEO 的 7 年里，她成功地让 Burberry 的市值翻了 3 倍！
1960年安吉拉出生在印第安纳州，1982年她毕业于鲍尔州立大学市场行销系，这个排名美国第93的大学实在算不上什么名校。
毕业后，安吉拉搬去纽约进入时尚产业的工作。先后在Warnaco，DKNY，Kate Spade，Liz Claiborne 等时尚品牌公司中工作，以被派瑞斯·希尔顿穿红的 juicy couture 的运营最为成功。
2006年，奢侈品行业正在全球范围内迅猛增长，在罗斯·玛丽（Rose Marie Bravo）不断地游说下，安吉拉加入了 Burberry 这家泥潭深陷的贵族品牌。
当时 Burberry 的年增长额仅有2%，竞品路易威登的收入几乎是 Burberry 的12倍。安吉拉上任后，进行了大刀阔斧的改革，将 Burberry 带回潮流巅峰！
作为一名60后，安吉拉表现出不同寻常的与时俱进。当发现全世界 60% 的消费者年龄低于30岁后，她认识到必须抓住数字世界的原住民一代。为此她让公司尽快熟悉网络营销工具，鼓励员工们每天花30%的工作时间使用 Facebook 等社交软件。
在安吉拉的带领下，Burberry 公司全体引用了专门定制的在线平台，让每位员工都能掌握到产品以及客户信息，在店面中也更新了最 in 的系统。
当年，Burberry在视频平台YouTube上，上传了一个360度全景拍摄的模特视频，赢得了13万次浏览。同时，Facebook和Twitter的粉丝也与日俱增。
安吉拉还和 Burberry 公司中的第一个叛逆潮人——创意总监克里斯托弗·贝利（Christopher Bailey）联手，提升 Burberry 的定位和产品的气质。
他们将含有格子的产品控制在10%以下，杜绝了 Burberry 产品“随处可见”的现象，同时也间接减少了满市场赝品的产生。
在两人合作的8年中，Burberry 的业绩飞速提升，这家英国老式风衣品牌一跃成为全球奢侈品巨头。
同时 Burberry 建立起与谷歌、苹果等硅谷巨头之间的良好关系。iPhone 5s发布后，Burberry 使用 iPhone 5s录制了伦敦时装发布会～
公司股票升值了250%，年利润超过30亿美元，是安吉拉加入公司时的3倍，成功扭亏为盈。
2012年，根据 CNN Money 的报道，安吉拉是英国薪酬最高的CEO！
2013年底，53岁的安吉拉宣布，她将于2014年春季，成为苹果全球零售业务副总裁。她填补空缺了18个月的苹果零售业务负责人。
为了撬动安吉拉这枚大墙角，苹果公司付出了7300万美元的股票，而 Burberry 的股价则应声下跌了1.31%
在此之前，苹果从未出现过一位女性执行官。一位年过半百的女性，这次不同寻常的跳槽引起大量讨论。
上个月，《财富》官网放出一段采访视频，谈到与库克的第一次面谈，安吉拉说：“我对在 Burberry 的工作非常满意，而且我是个念旧的人，所以我实打实的告诉库克，自己不懂技术。”
令她意外的是，库克只是冷静而了然的点点头回答：“我们已经有上万名的工程师了，你只需要做你自己。”
2015年 《财富》杂志最有影响力女性排行榜上，安吉拉名列第25名。
在采访中，她称自己沉寂期间一直在聆听和学习，之后才一举做出大动作。
在低调沉寂了16个月后，也就是在安吉拉入职苹果的第二年，她改进了苹果商店的销售方式，旨在增强消费者的购物乐趣。
通过添加Wifi和桌椅等公共功能，提供触屏设备，体验代码编写和iPad涂鸦等，鼓励客户驻足更长的时间。
苹果店成为任何人都能进入玩耍的友好场所～
2016 年，安吉拉去掉了全球所有 Apple Store 里的“Store”，弱化了“卖东西”这个属性而更强调零售店的整体体验。洛杉矶市中心的苹果旗舰店内的画风，也悄悄地变成了酱紫：
她希望每家店成为一个人们交流、获得灵感的“城市广场”（Town Square）。安吉拉主导在全球门店内推出了“Today at Apple”的项目，此项目包括数十个教育互动课程，主题涵盖相片与影片，音乐、艺术与设计等范畴，由专业的团队成员主持。
此举在美国运营商占据手机销售绝对份额、线上渠道不断冲击情况下，实现了零售店进店人数及收入两位数的增长。
俗话说，“三流企业做产品、二流企业做品牌、一流企业做文化”，安吉拉通过占苹果员工总数一半的零售店员工来推广苹果的文化和价值观，或许正是库克花大价钱将她招致麾下所希望看到的。
毫无疑问，安吉拉将友好、人性，风格化的形象，一股脑地带到了苹果的营销中来。
在 TED X 的 演讲中，安吉拉演讲的主题是“人性的能量”。她说：“能量，源自于激情和热爱，这种能量会自对视间，呼吸间自然流露，汩汩而出。这是一种因为相信与渴求而诞生出来的，萦绕周身的气质。”
而之前的苹果店面正是缺乏这种人性的能量。在安吉拉入职之前，苹果商店的情况不容乐观，全球零售业都开始大批裁员和关店，越来越多的消费者选择在电商网站上交易。
因此，从另一个角度而言，苹果雇佣安吉拉也有着展示“包容性和多样性”的考量。
如今，苹果直营店每平方英尺可以卖出5546美元的产品，其产出超过任何珠宝商店和汽车销售。
去年财报显示，苹果零售店每年进店人数为5亿人次，在线销售的年增长率为40%。
安吉拉说，“世界每天都在变化，我必须在每天清晨慢慢地进入新的一天。”
安吉拉和丈夫 Gregg 育有3个儿女。去年，安吉拉给两名女儿写了一封公开信《Always be present》，在 Twitter 上赢得一片盛赞，信上是这样写的：
这个世界没有偶然，所有在你生命中发生的事情都是命中注定。
你读过的每一本书，认识的每一个人，令你感到幸运之事都是冥冥中等待你去实现的安排。对于年轻人来说，遵循内心，内观自己不是一件容易之事。但在一定年纪，蓦然回首，你会惊讶于命运的精准，清晰的看到每一个节点之间的联系，因此而会对人生与未来肃然起敬。
在信的结尾，安吉拉这样写道：
不要允许任何人动摇你的决心，去做一些不符合自己天性之事，要知道，热爱和专注比任何奖励都能够点燃成功的可能性。如果你还没有发现自己的兴趣所在，不要着急，保持开放的心怀去检阅每一处微小的，命运留给你的线索，快乐越将垂手可得。
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