管理：如何批量培养骨干人才？

如何批量培养骨干人才？

导读：组织能量铁三角

杨国安的杨三角理论：企业成功=战略方向×组织能力。

一、干部管理框架及人才盘点矩阵

二、干部培养基于业务战略

三、干部管理八步曲

批量培养骨干人才的秘技：利用干部管理八部曲打造生生不息的人才梯队。

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第一步：明确使命与责任

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第二步：建立干部标准

能力的实现路径：经验不一定等于能力，经验只有总结出来并在实践中不断进行复盘和迭代提升，最后才能变成真正的能力。

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第三步：干部任用程序

企业一把手工程：人事任免、大方向核心战略把控、长期战略性业务开发（第二增长曲线）、文化建设。

阿里做法：员工通过内部晋升流程进行自荐

不是拿来主义，而是学习套路：每一个公司的文化不同，业务属性不同，没有一套方法是可以完全照抄别人的，关键是要学习方法背后的逻辑。

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第四步：干部能力发展

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第五步：干部评价

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第六步：干部激励

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第七步：干部梯队建设培养

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第八步：干部监察

结尾：