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别被忽悠:创业必须具备的四个前置条件

中国经济改革达到深水区,房地产的野蛮生长、传统产业的增长乏力,中国经济改革遇到了前所未有的困难。于是,创业创新就成了国家重大决策,一时间风起云涌,全国各地到处都是创业故事,投资者们尤其是创业导师一时间满天飞,到处都是鸡汤,到处都是讲座,不亦乐乎。

且慢,在准备创业前,你必须知道一些创业的基本条件。本文就以互联网+为例,把自己的心得体会晒出来,共大家分享。

一,你是否源于真爱?

爱是创业最重要的基础。首先要爱自己的事业,是那种不折不饶的爱,要生要死的爱。只有爱的力量,才能激励创业者坚持不懈,只有爱才能激发创业者的创造力,也只有爱,才能获得投资人的尊重和敬佩。

爱,同时也表现在对社会的公德公益上。如果事业是建立在挣钱的基础之上,这样的基础是不够坚实的,因为市场的潮起潮落会会让挣钱变得日益艰难,当挣钱困难之际,你很难战胜自己。一个连自己都战胜不了的人,又怎么能从投资人那里获得投资呢?

天使投资,看团队,首先看的就是创始人,就是看创始人的担当和胸怀,也就是爱。

爱是创业的发动机,是创造力的源泉,是克服困难的终极武器。大爱创大业,小爱创小业,无爱就不能创业。

比如,互联网讲的是应用场景,讲的是好玩,讲的是解决方案,讲的是为社会做出了多大的贡献,没有爱,哪有这一切?

二,你是否有强大的思维穿透力?

互联网应用发展至今,软件技术虽仍在日新月异、一跃千里,但总体上说技术已相对成熟,算法代码编程一般都没有特别大的困难。与传统经济讲究技术工艺不同,互联网更多的是应用创新。

应用创新,首先就要面对市场。无论你从事什么样的商业开发,首先就面临着模型建立的问题。跟着他人走肯定不行,和别人同步也有被超越的危险,只有领先一步,才能立于不败之地。领先一步,没有相当的思维穿透力是做不到的。捅破一层窗户纸就已经很难了,要捅破几层窗户纸就难上加难了。

思维穿透力,一半是天生的,一半是后天培养的。只有知识面广、思想有深度、跨学科思考者,才有这样的穿透力。典型的穿透力就是触类旁通、举一反三,当已知条件出来的时候,能迅速联想到几个结果,并同时筛选出最重要的结果继续发酵,直到自己把自己感动得稀里哗啦,然后再回过头来做减法,去伪存真,这样就有了自己独特的思考成果。长期如斯,思维的穿透力就会逐步强大起来,创业的成功概率就会逐步加大。

三,你是否有足够的市场整合力?

与传统产业不同,互联网不直接生产产品,更多的是提供服务。服务业市场庞杂,竞争充分,利润空间很小。要找到赢利点就不容易,要找到持久的盈利空间难上加难。就算找到了合适的利润点,后来者通过资本优势、人才优势,超越你也不是很困难的。互联网的奇妙之处就在于找到众多微小的赢利点进行整合,通过降低成本和边际效应来获得盈利能力。这就需要我们有强大的市场整合能力。

传统的打劫式抢饭吃的模型已经不存在了,不能为社会产生社会效益的互联网模式终究不能持久,便捷经济的末日已经不远。我们更应该把注意力聚焦在【分享经济】和【互助经济】这些能为社会创造效益的模式上。而分享经济和互助经济对创业者的市场整合能力要求更高,难度更大。线上模型已经很难,线下整合就更难了。各个企业、各类人群纷繁复杂,个性差别大、需求各式各样、资源有大有小、困难不同、解决方案千差万别,非一般的手段很难整合在一起。因此没有足够的市场整合能力,最好别轻易创业,尤其是做平台的、做O2O的,真的没有想象的那么简单。

四,你是否有持久的战斗力?

很多互联网企业不是输在起跑线,而是死在路上,死在没有持久的战斗力上。

战斗力的持久主要来自于创业者的内心,内心强大,战斗力就强大,就能持久。但这种持久的战斗力更来源于你对自己的事业的热爱,有热爱才有坚持。

持久的战斗力其次来自于团队,团队的坚持在于理念的一致、价值观的协同以及个性的包容和互相的鼓励。一个人的战斗能坚持多久?

再次,持久的战斗力来自于补给,也就是投资。好项目、执着的创始人、优秀的团队才能获得投资。但在获得投资前,多大的家底都会被耗尽,唯有造血功能才是持久战斗力的强大保障。因此,创业者情怀可以远大,养活自己还是基本功。

但持久的战斗力,最重要的因素不是上述几点,而是你的项目情怀、项目格局、项目为社会所创造的价值。商业价值一定来源于社会价值,自爱的人方可获得别人的支持和帮助。创业之初,就应该明白这个道理。

创业者,明白了这些前置条件,就会摈弃那些不切实际的幻想,找到自己的喜好。创业可以不急,格局、思维将决定你的能力,你的能力将决定你的成败,从小微起步,日积月累,曙光就在眼前。

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