讲述者：林之晨，台湾之初创投（AppWorks）创始合伙人。
之初创投2010年成立于台北，是一个免费的创业加速器。每6个月，接受30家初创企业，进入加速器接受辅导。目前已经到12期，累计辅导275家初创团队。其中四成是电商，三成是O2O。
林之晨，台湾之初创投（AppWorks）创始合伙人
从Copy to China 到Copy to America
这次来大陆，主要是想来学习，因为国内移动互联网的发展非常迅速，已经领先全世界了。
为什么这么说呢？
2010年以后，中美互联网的领先关系出现了黄金交叉。美国在PC时代的优势，逐渐被中国移动互联网的优势所取代。微信先做了订阅号，Facebook到2015年才开始做，差了两三年。从这个例子来看， Copy to China 确实变成了Copy to America。
现在，中国的智能手机用户有7亿，PC互联网用户有3亿，有4亿人只是移动互联网用户。而美国PC用户和智能手机用户基本是重合的。这种特性，激发出更符合原生移动互联网的服务，微信就是最好的例子。
除了移动客户端，国内很多垂直领域都已经有领先优势。出行领域，滴滴要比Uber体验更好；共享住房领域，途家已经在投资地产开发，商业模式比Airbnb更先进。企业做大之后都会去投资上游，就像优酷土豆投资内容制作。但Airbnb仍然是轻模式，没有做上游的地产投资。
还有互联网金融，因为国内传统金融落后，反倒让互联网金融发展更快。而在美国，传统金融行业可以做很多服务，让互联网金融没有路可走。
还有一个领域，医疗。国内三四线城市医疗不够发达，催生了很多基于互联网的医疗援助服务。这在美国是看不到的。
台湾“双创”曾比大陆疯狂
大陆最近有个话题很热，就是资本寒冬，其实台湾两三年前有这个现象，但是找不到创业者的空间后来都关门了。
台湾的双创热潮发生在1999年——2000年，那时候非常夸张，短短两三年，就投入了数千亿台币，比大陆疯狂多了。然而纳斯达克泡沫破裂的时候，台湾遭受严重挫折，以至于16年后影响还没有消失。那时候台湾有三四百家风投，后来倒闭了一两百家。
至于现在，台湾的双创可以形容为“微风徐徐”，创业的热度稍有增加，但没有到疯狂的程度。
其实，台湾有非常好的创业环境，5年前团购热的时候，美国有三百家类似Groupon的公司，中国大陆的千团大战有三千家公司，台湾大概只有三十家。大战三四年后，Groupon成功IPO，大众和美团合并，大部分都惨死。而台湾的三十家里面，有两家IPO，一家被并购，三家都赚钱了。美国是百分之一的成功率，大陆是千分之一的成功率，但在台湾，成功率却是十分之一。
台湾在2007年之后，主要的成长领域是智能手机的制造上，像联发科、广达、台骏等等。这些主要的成长型企业，都搭到了智能手机的上下游。业务的快速成长，吸引了台湾一大批优秀的年轻人，参与底层硬件的开发，而在智能手机上层——应用开发和商业模式创新，参与的年轻人相对就少了。当然，台湾现在也在面临经济转型，最近这一两年，因为电子业衰落，越来越多的年轻人出来创业。
我们Appworks现在有275家公司，加起来的估值有8亿美金，募集的资金量接近3亿美金，过去一年创造的流水，接近4亿美金，雇佣的员工超过3000人。我们不收租金，不收干股。和亚马逊、微软、IBM等企业合作，向入驻创业者提供数十万美金的资源，等于是“免费+奖学金”。
我们的项目，80%来自台湾，20%来自台湾以外，包括东南亚、北美等。之前接受过一位大陆人，但他后来放弃了。
创业者扎堆，背后是投资人在扎堆
有人问，你们会考虑投大陆的项目呢？我的回答是，最近没有兴趣，因为大陆这边资本过剩了，供过于求。现在很多大陆资本都在往海外投资，我们不会在这时候进来。
为什么呢？
刚才说创业成功率的问题，很多人说，大陆现在创业者扎堆，也是成功率低的原因。我认为，创业者扎堆的背后，是投资人在扎堆。
中国大陆现在有两万家活跃的风投，一定会去支持很多重复性的项目，所以会出现数千家同样业务的公司。可是多数垂直领域都是赢者通拿，最后只有一两家能够活下来。如果没有这么多风投在盲目的支持，也就不会有那么多创业者做重复性的创业。
风投扎堆的背后，是碰到了资本过剩的问题。过去几十年的工业化造成了很多资本堆积，出路很少。
因此，我觉得创业成功率低，更多的还是资本的关系，倒不用过分要求创业者在技术层面非常大的革新。对市场来讲，创新的价值不一定是以科技含量来评判，而是以消费者实际获得的价值来判断。只要一个新的商业模式被市场认可，就是有价值的。
东南亚是中国企业出海首选
就国内现在的创投情况看，未来五年，会有一大批中国互联网企业要出海。
我要提醒的是，出海需要接地气，AppWorks辅导的275家企业，620位校友中，有不少家已经遍及东南亚，有在做电商的、游戏的、O2O服务的、营销技术的。想出海的企业，可以找到我们。
台湾过去三四十年的外包行业，训练出来一批面向世界的人才。而且语言环境是中文，沟通成本低。很多大公司都把台湾当做出海的跳板，阿里巴巴在台湾有相当大的团队，猎豹在台湾也有研发团队。
那么什么样的企业能出海呢？
首先是工具类的。工具容易出口，比如猎豹、Apus，都有数亿以上用户。游戏也是如此，已经出海很久了。另外，电商也有机会，中国是制造业大国，生产了很多有竞争力的商品。其他商业模式的创新，比如滴滴，也有机会。
如果对全球做一个扫描，我认为东南亚更有潜力。东南亚每个国家不太一样，泰国像是三五年前的中国，越南像是十年前的中国。单纯以电商来看，中国电商占零售的比例约为10%，但东南亚绝大多数都不足3%，越南甚至不到1%。
如果以区域成长性来看，金砖四国看起来不太好，巴西、欧洲的经济成长都很缓慢。东南亚和非洲相对较好，但是非洲会有各种问题。另外，东南亚还有地缘优势。
因此我判断，未来五年，东南亚应该是中国企业出海的第一或第二选择。
文 / 曾庆雪、杜平
编 / 胡涵、闫妍
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