我遇见过很多应届生，都有这个疑问：为什么我找个产品助理的职位就这么难？
他们的逻辑是：
我不太懂互联网，但想去做互联网从业（潜台词：听说这个行业赚钱多）
我不适合做别的岗位（潜台词：我什么都不会，但好像做产品经理也没啥要求）
我不当产品经理啊，我只是做个助理（潜台词：我让步了啊）
但他们都不要我，说还是更需要有经验的（潜台词：他们好像有偏见，只要有经验的）
然后推导出来了结论：
作为应届生，估计很难找到产品岗位吧。
有这种想法的同学，心里想的都是自己的状况，自己的遭遇，提出的问题里都是「我」「我」「我」。但偏偏没考虑到一个简单的问题：你能给「对方」带来什么？你值那份工资吗？
再回头看那几点。
1.
不太懂互联网？只是觉得互联网真棒？这种说法根本打动不了人。你表达出来对互联网的热情并不能证明什么啊，不知道为什么很多同学都把这个当做应聘的筹码。我还对当省长有兴趣呢，兴趣够大了就让我当吗？
现在又不是信息闭塞的年代，至少基础知识在网上没有找不到的。多了解互联网，多掌握些知识，这才是筹码。
2.
同理，你不会别的，就让对方收留你，这是什么奇怪逻辑。
你应该做的，是向对方证明：我就是做产品经理的料。我有逻辑能力，我对产品很有感觉，我能跟人很好沟通等等。产品经理需要的能力，可以买几本书多翻一翻，在网上多查些资料。我把「证明」加粗是因为，不是空口说自己牛，而是用一些事情证明。
作为应届生，未必是很直接的证明，但从小到大很多经历都可以拿来用。你做过社团？你打过辩论？你曾经化解了一次剑拔弩张的争斗？都是可以讲的。
当然啦，如果你证明不了，有可能你确实不适合做产品经理，那就得另作打算了。
3.
在你看来，从产品经理到助理是忍痛后的让步。但对招聘你的团队来说，「不能做事」就是「不能做事」，你做经理产生的价值是 0，做助理同样是 0，甚至你做助理的助理也是 0，这跟岗位没有关系。
那如何证明你是可以做事的呢？
除了上文提到的描述自己经历，最有效的方法，就是去猜想对方需要的人是什么样的人，去证明你可以或者有潜力成为这样的人。
比如，锤子科技之前在面试中最看重的，就是对目前的系统提的功能建议。你如果能提出好的建议，那加入团队后，也应该能继续提出好的建议。
比如，有的团队更看重协作能力，那你的计算机专业学历、做过兼职销售或者策划组织过活动的经验，就都可以拿出来讲。
如果你分析后发现，你很难成为对方团队需要的人，那不是对方苛刻或者你不够好，纯粹是不合适罢了。产品经理并非是普适的岗位。
4.
所以，结论就是，经验为什么重要？因为它是直接证明。但是你作为应届生，仍有很多间接证明自己的方法。
只要让对方觉得，哦，面前这个人，来到我们团队能创造价值，那他们就会认真考虑你。
如果只是表达出「我特别喜欢互联网，我很想到贵团队学习做产品，让我干什么都行，拖地都行！」那他们就会觉得这人可能只会拖地，还想让别人花钱养着他、教他做产品？要他何用。
希望能帮到你。
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