如何组建团队？团队的四大思维 第十篇 第四大思维：因人设岗 。上回说到第三大思维喜新恋旧。它的核心思想是：围绕人丶财丶物 的融人融钱融资必须有创新举措 不断吸收新鲜血液，为企业增加造血功能 。喜新让有才能的新人各带一支团队 开设分公司 带上老团队共同构建一个平台 实现轻资产的管理公司。今天讲的因人设岗 它的核心思想是：量才录用 激活他们的内动力，根据他们的特点，发挥他们的专长。在企业的传统思维中，是因岗设人，是无法做到的，你的框架早已架好 寻找你所需求的人 ，完成了你的任务，但却限制了企业的创新式的发展、限制了人才的发展空间。在微利丶无利的时代无疑是请了个平庸之辈 ，产品管理丶营销已死的年代 必须有新招、招招有用的开拓型策略的顶层商业思维，新的商业模式才能适合当下。今天就谈到这里 点赞吧 明天准备讲四大团队 我们期待…
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