是一篇关于转职做产品经理的文章。有很多人面临这个选择，再加上看到产品经理是CEO学前班的这种言论，因此我想聊一聊我的看法。
一、产品经理不问出处不问出处的意思，不是不管出处，而是很多种出处都能做产品经理。我大学是工业设计专业，后来对做网站产生了浓厚的兴趣，因而开始做设计师，也自学了前端和php。我是从设计师转职做产品经理，还有很多产品经理是从程序员、运营、市场转行而来。每一个初始职业都有自己的优势和劣势，如何把自己的技能天赋点到产品经理的技能树上，是能否转职的关键。但这并不意味着：
二、人人都是产品经理？产品和运营堪称互联网投递简历门槛最低的岗位，校招几乎一开始不需要什么专业知识，仅凭热血就可以海投了——这是前几年的事情。如今面对海量的简历，面试官普遍会给产品简历加上筛选条件：
1. 看到只谈想做产品经理，想学习，想xx而没有实际行动的，Pass
2. 看到连产品皮毛都没摸过的，Pass
3. 看到谈了一堆产品想法，但没有深思熟虑的方案的，Pass
为什么会这样？不管你是应届生还是想转职，产品经理就是一个实践性岗位，如果你想做产品的想法一直停留在脑袋里，总觉得自己缺一个平台，那其实你还没有准备好做产品，我送六个字：看毛看，就是干。
三、啥时候转职？转职要趁早。如果你下决心要做产品了，那么尽快转职成功率会高很多。这是因为：
1. 产品经理是吃青春饭的
世界是年轻人的，互联网的世界更是。年纪大了之后很难去理解年轻人为什么这么奇怪。为了让自己的想法能跟得上时代前沿，你只能让自己——晚生几年。
2. 如果你干了3年程序员，再转产品经理，你有心理落差
因为你在产品领域的经验很可能是0，就意味着你前3年积累的浪费了（这里不包括大牛，大牛干什么岗位都是积累）。产品经理虽然是个综合要求非常高的岗位，但并不要求你花3年正式的时间写程序。聪明的产品经理知道技术能做些什么，看穿程序员说这那不能做的小把戏，顶级的产品经理知道技术如何改变世界。
因此如果你干了一年的设计师、程序员、xxx，当你觉得这辈子就是非产品不嫁，那么尽早准备技能点转职吧。犹豫越久，就越放不下已有的职业经验，跟买A股似的套牢了。
四、如何转职？面试的时候，常有人一上来谈大道理，用户体验、马斯洛、战略框架……一大堆，讲自己很喜欢创造，不想只做上辈子折翼的乙方（可能被需求方虐的有点惨）。但当我两个稍微绕点弯的逻辑问题抛过去后，就显现了智商不足。
这就是典型的眼高手低。其实产品经理的每一步成长，都是见微知著。
我建议想转职的同学，抛开市面上的畅销书，少看点公众号、微博文章，不要沉浸在自己想到的很棒的O2O或者VR的创意里了。从学做一个App开始，让自己沉重的大脑和身体先转起来，这个过程中你自然会发现需要学什么。
如果还跑来问我，产品经理应该看什么书，学什么技能，那你就白关注我了。
所谓见微知著，就是在做产品的过程中，从一颗小树苗，想到了一片森林。古人多有智慧啊，见微知著，太贴切的形容词。放到逻辑方法里，就是归纳和演绎的循环使用。在用户研究、市场调研、产品、运营、市场的各个环节都能用。
整个过程就是不断的发现、总结、提炼，每个季度或者每半年来一次，你会发现自己提高很快。不要让自己的青春荒废了。
那什么时候从宏观看微观呢？最典型的场景就是从战略看执行。眼高手低的人在做这类事情的时候，通常是想法漫天飞舞不着边际，你是抓不到他的逻辑，听了半天好像什么都没有讲。
真有本事的人，有一套自己的方法论，尽管可能谈不上100%逻辑严密，但是你能听懂他在讲什么。而拥有这个本事的途径，不是靠看了多少本成功商业产品的书，跟多少成功人士聊天，就是依靠见微知著，一点点积累而来。
这个社会如此浮躁，才会流行产品经理是CEO的学前班这种鬼话。“王侯将相，宁有种乎”，古人的豪言壮志变成了现代的蛊惑人心，我只想说：CEO是人家的，关你屁事。
本文作者：王诗沐，网易云音乐产品经理；微信公众号：幕后产品
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