为什么A股只能投机？因为他们在套利，而不是在创新创造

如果我们来细分企业家赚的钱，仔细想想通常就只有两种，一种是用'创造赚钱'，创业家加入创新的行列，最后商业化赚钱。另外一种则是'套利赚钱'，简单的说，就是企业家从世界麽个地方发现商机，然后在自己国家补满那些还没有人做的商机，它本身没做任何创造的工作，也没发明任何东西，还是能赚钱，拼的是执行力。

说起套利赚的钱，上次我就看到一则旧新闻，大概就是空姐帮别人代购欧洲名牌包包，因为欧洲跟台湾的名牌包价格有显著落差，于是空姐每次出发去欧洲时，都会帮忙代购，一次可以赚几万元，对收入不无小补，这就是简单的套利行为，熟悉两个区域的名牌包价格，来做套利的行为。不过，最后好像愈来愈多空姐做这事，加上代购网站愈来愈多，这套利的机会就已经消失了。此外，航空公司也禁止空姐利用职务做这额外业务。

从上面例子就可以发现，套利的方法，第一就是，你必须要视野宽广，要有足够的世界观，可以横跨不同国家来看待同一件东西，从资讯的落差看出商机。第二个就是，套利速度要快，现在资讯快速流通，很多人都在研究同一件事，套利的机会稍纵即逝，一旦速度比别人慢，被人领先抢佔，机会就会消失。说起套利，'山寨'其实就算是一种，中国是山寨之国，这我们都知道，中国网路公司市值如此庞大，却都是山寨而来的，但其实山寨最厉害的，却不是在中国，而是在德国，德国三兄弟，以Oliver Samwer为主导的Rocket Internet网路公司。

Rocket Internet这家网路公司非常奇特，因为它地处德国这重工业国家，优秀的人才都从事那些传统精密元件和重工业，新兴行业反而招不到人才，于是这家公司开始複製美国网路公司，它收集那些已确定有潜力的网路公司，移植到欧洲或东南亚等等这些区域。方法就是先确定哪些美国网路公司值得複製，他们特别请博士来收集这资讯，新创公司资讯收集多数是从那些知名科技blog或商业媒体报导，它们则定期来讨论这些收集来的资讯。判断准则大约就是，不去複製那些科技含金量很高的公司，也不去複製那些在地化很浓的网站，所以，它们主要複製以网路电子商务为主。

一旦选好要複製的网路公司，他们就会去当地寻找人才，以高薪水加股票吸引当地人才，在当地成立公司。因为这些网路公司的商业模式是已经确定的，所以，它们选取的人才就希望是个'执行人才'，对数字管理都很敏感，在行销方面，这家公司总部会对这些员工实施训练，教他们如何在Google或Facebook上面做网路行销。比较特别是，Rocket Internet会在不同的国家做一样的事，所以，它横跨不同国家，跨语言与文化，同时，对员工它也毫不手软，一旦发现执行效率差，它就马上停损，收掉公司，它定义清楚的KPI，执行效率非常果决，说它是'山寨之王'一点也不为过。

说起套利赚的钱，我们把富比世的富豪清单拿来研究就会一目了然，从清单看，美国富豪几乎都是用创造来产生的财富，也就是它们都是因为创造而致富，而亚洲的财富几乎都是'套利'造成的，有意义创造性企业家相当稀少。更恐怖的是，这些套利型企业家雇用大量优秀的年轻人去做套利行为，而这些年轻人本该做些更有创造性的工作，话说，如果大家都在套利，不从事创造性工作，虽然能赚钱，风险又低，但社会就会因此而停滞。就如同前面空姐买名牌包包套利案例，如果我们换个脑袋，空姐的思维是藉由去欧洲，吸收流行资讯，然后自己建立一个新包包品牌，当每个人都这样想时，流行时尚中心可能就此转移到亚洲。相反的，如果每个人只想代购，赚价差套利，最后，我们还是逃不出'工人的命运'。