6月16日，全球创业领袖项目（Global Entrepreneur Leadership Program，以下简称“GELP 项目”）启动仪式在清华五道口金融学院举行，五道口金融学院常务副院长廖理携美图秀秀董事长蔡文胜，源码资本创始合伙人曹毅，融360联合创始人、CEO叶大清，鑫苑中国创始人、董事长张勇，领沨资本创始人马宁，中科金财董事长朱烨东等30余位创业导师现场分享了自己对创业、投资的经验与见解。
GELP是清华大学五道口金融学院面向中国优秀青年创业者推出的高端培训项目。该项目致力于为中国进入下一代的全球竞争，培养面向未来、面向全球、具有行业引领性和示范性的商业领袖，并基于此培育出一批世界级的中国创新型企业。
鑫苑中国创始人、董事长张勇：作为传统行业的创新转型，不同于一般早年所谓的初次创业人，我们要找到跨界，如何实现跨界，如何找到创业的制高点，这是我基本上得到的体会和结论。
我是来于传统行业、地产行业的创业者，九二派，1993年下海。今天非常高兴和各位交流。来了以后我感觉到，就传统行业来说我是一个创业者或者叫创业导师，但是作为现在互联网行业，我又是一个新兴的创业者。
下面我谈一点认识和体会，我们知道地产行业面临着调整，在这种情况下，未来企业的发展在哪里，我们行业大家都陷入到一种忧虑，在去年年初的时候，我可以说是互联网科技的门外汉，像马云、马化腾、李彦宏他们的讲话我几乎看不懂，因为在我传统行业的概念就是阿里巴巴就是一个电商，百度就是搜索引擎，微信就是一种通信交往。但是在这种情况下，行业逼着我们不得不转型，寻找出路。
所以我就从央视拍的《互联网时代》看起，看完以后基本上建立了我对互联网的认识，然后我又参加了五道口的互联网金融班，从头学起，学互联网科技方方面面的一些知识，在这期间，通过学习对我们的科技、互联网发生了非常浓厚的兴趣，所以我们在摸索和创造未来的出路在哪里。
谈一些体会，作为传统行业的创新转型，不同于一般早年所谓的初次创业人，我们要找到跨界，如何实现跨界，如何找到创业的制高点，这是我基本上得到的体会和结论。比如说在去年的互联网学习班上，我听到区块链这个技术，也听到了物联网技术，所以说我们公司就跟IBM战略合作，实现区块链在地产上的合作；学了物联网以后，物联网如何在地产方面应用。抢到制高点，我想二次创业、转型才有可能成功。
我们知道地产行业实际上是互联网行业衣食住行，衣，基本上总结是小商品为代表的是阿里，食，以美团为代表，行是滴滴和Uber已经把这个市场基本上占领了，住，Airbnb可能也算是住的一部分，但是住的这个市场不仅仅是airbnb。我们有一个统计，在中国地产过去二十几年发展过程中，现在存量资产将近100万亿—200万亿，小区有二十万个，这都是存量，存量的挖掘、存量的价值提升，是我们行业乃至我本人的思考。
我们用区块链的技术和未来上百万亿市场空间的房产数字化相结合，和IBM共同去探讨了这种应用，现在基本上也到了内测的阶段。为此，前一段时间我来拜访了廖院长，廖院长给予了充分的肯定，说这个项目是基础设施类的项目，为此我们也在鑫苑和清华五道口，共同筹办成立房地产互联网金融这个研究中心项目，未来我们会更多的深入研究和探索。这是我想所谓的互联网金融。
关于互联网社区O2O，我们的探索是和华为在物联网方面尝试进行战略合作，我们今年9月1日在华为的全球科技大会上，我们通过一年的合作，我们做出智慧社区、智能家庭，包括机器人这种全覆盖的全面解决方案，当然我们和华为试图打造物联网加区块链底层的安全应用，也就是说通过我们两大领域，我们知道互联网社区O2O，现在目前也没有破这个题，互联网社区O2O经济也是一个非常广阔的市场空间，也有待于不管是地产商也好，未来的BAT也好等等，还需要来破这个题，破这个题是非常之艰难的，但是我们有信心在这两方面做出创新、探索。
非常高兴、非常感谢今天能够和我们的创业导师和这么多朋友们相识，未来希望我们得到更多的交流和学习机会。
领沨资本创始人马宁：我选择了投资金融科技和消费金融方向，而且我觉得中国的金融科技和消费金融已经超过美国，从发展潜力讲是全世界最好的行业之一，也是中国最好的行业之一，所以我希望能够在这个行业里面深耕、深挖，能够做好，逐渐的向其他方面发展。
其实我也是刚刚创业，去年刚从高盛辞职，创办了领沨资本，专门做消费金融方面的投资，我是1993年进入五道口，后来在人民银行总行做过银行和非银行金融机构的监督官，在高盛做过13年，做过18个大的金融机构的IPO等等。
所以我目前处于创业阶段，也很希望廖院长给我指定一个创业导师，因为我经历的一些问题，现在能够深刻的感到很多创业者所经历的一些问题，我想跟大家分享三方面：
第一，从大机构辞职出来创业，到底有什么不同。当然首先，现在穿牛仔裤比原来穿西装舒服多了；过去做这些大公司的上市，你亲眼看到比如说很多大的银行、保险公司，市值从几百亿长到一两万亿，又跌回几百亿，完全没感觉，殷一业务不是自己的，现在看到我所投资的这些公司，帮助他们发展，看到创业者一分一分的去把自己的市值做起来，其实更加的激动人心，而且更加能够体会到创业者的真的很不容易，而且我也非常尊敬创业者，真心希望能够帮助创业者的发展。
第二，作为一个创业者，我也在想，我的基金今后怎么能够发展，也是从很多优秀的创业者的身上，总结了一下，很多优秀的创业者，包括很多优秀的公司都是刚开始，在某一个细分领域，做得非常强，非常的好，所以我过去23年，都是金融届、金融圈里混，当然是从2006年开始替这些互联网公司，BAT等等出一些金融方面的主意，所以我就选择了投资金融科技和消费金融方向，而且我觉得中国的金融科技和消费金融已经超过美国，从发展潜力讲是全世界最好的行业之一，也是中国最好的行业之一，所以我希望能够在这个行业里面深耕、深挖，能够做好，逐渐的向其他方面发展。
第三，在什么方面我能够帮助创业者。
一，我很愿意帮助不光是互联网公司，还是传统产业的公司，只要大家想做金融，就可以找我，我很愿意给大家出一些主意，从2006年开始，包括一些传统的行业，房地产商，还有BAT，他们只要做金融，我也给他们出了很多主意，很多也非常成功，所以这一块我也希望继续帮助大家出一些主意，共同成长。
二、从我们的基金角度，我自己看了半天，发现自己不是特别适合做天使投资人，我的强项是郭宇航说的他做天使，出来的公司让我接盘，走到一定程度，商业模式已经确定以后，需要对接资源，比如说金融企业需要对接便宜的资金，做资产证券化，或者是战略，怎么利用数据等等，这都是我的强项，我可以帮大家出一些这方面的主意，能够有更好的发展。
三，我也非常高兴，如果我投的公司或者是在座的各位需要上市，过去我是做过18个IPO，也是写过18个招股说明书，所以我很愿意帮助大家。
中科金财董事长朱烨东：如何去设计一个开放的生态圈，因为未来我的对于企业来讲，最好的企业内部机制就是多层次合伙人制，最佳的组织形式就是开放生态圈跟平台
以下为演讲实录
站在这里我有很多的体会想跟大家分享，其实可能在这里有两位董事长（于德翔、池燕明），我个人是羡慕嫉妒恨，我自称在中国对于IPO最了解的董事长之一，因为当年在创业板开板的时候我是排前18名，但是一蹉跎，整个上市上了七年，可能他们都是上市公司的幸运儿，我比较聊以自慰的是，我们十年前50万成立的一家小公司，去年最高的时候市值500亿，我给投资人带来了1万倍的回报。
吃了很多苦，等我上市敲钟的时候，深交所一个局长来致辞，在休息室里面跟我说了一段话，我感受还是很深的，说我为几十家上市公司敲过钟，其实我认为上市公司上市就是董事长上市，你们这几十位上市公司的董事长都有共同的一个特点，这个特点就是坚持、不要脸，坚持不要脸。
我当年上市以后，大家叫我分享感受，我的体会就是一定要咬牙坚持下去，不管有多困难，其实你挺过最难的那段时间，很多转机就会来了，一个是专注，一个是坚持，在这里我觉得以后可以帮到大家的是如何去拿投资人的钱，我一共做过七次商业计划署，每次都拿到了钱，这个我可以下面分享给大家。
第二个如何去设计一个内部的利益机制，因为我们是目前中国最大的银行科技服务商，同时我们也有投资板块，我主要投的是人，我们八成看人，两成看项目，尤其看董事长会不会分钱、分利，没分钱、分利的，其实风险就很大了，而且如果你有一个团队，和你是单打独斗，这个其实差异也很大。
所以如何去设计公司内部的机制，我们公司摸索了一套多层次合伙人制，最近可能有人看到过我写的文章，其实我一年在公司的业务会只看两次，年初一次计划会，年终一次总结会，基本上不用管业务，因为我们总部600人，有100多位合伙人。
如何去设计一种机制，尤其是这种，我们合伙人数量前三年每年平均50%的成长，所以如何去建立一套公司内部的机制，我们摸索了一些经验，去年我有一个课间在网上播放，大概全网排名第一，马上下个月我的光盘就能够在所有的机场、高铁车站都能够见到。
另外一方面就是商业模式如何转型，这个我下面也可以给大家提供多的建议，就是如何去设计一个开放的生态圈，因为未来我的对于企业来讲，最好的企业内部机制就是多层次合伙人制，最佳的组织形式就是开放生态圈跟平台，我们知道一个垂直领域的应用也就是10亿美金的估值，一个平台大概是百亿美金的估值，一个开放的生态圈可能能到千亿美金的估值。
所以如何去设计一个开放的生态圈、平台，如何进行商业模式的调整跟转型，因为去年有一篇文章，吴院长也非常地认可，就是互联网企业的估值模型，我们很多的董事长其实都把经历放在怎么去赚钱、怎么去发展业务，其实我觉得这是总裁干的事情，董事长应该抓好几件事：
第二、战略。
第三、估值模型。
第四、创新。
所以董事长不应该去抓经营，这是总裁做的事情。当然如果董事长管了这五件事，其实它就是CEO，如果董事长不管这些事，只是看投资回报率，其实总裁就是CEO。因为我们的投资跟前面很多资本大佬们不一样，我们是战略投资人，有很强的行业背景资源跟企业的实质升级转型、商业模式设计、融资、调整商业模式等等。
也非常高兴在五道口有这么一个机会，在五道口我就是属于那个刚入学的时候，最门槛的公司30亿市值，去年5月份全A股2800家上市公司，我们是涨幅最高的，一度到将近600亿的市值。
所以也非常感谢五道口有这么多好的老师、资源，因为到五道口来做学生，包括做创业的学生，其实你不是认识了一位导师，你是认识了导师群，一个庞大的，非常有能力的导师群，这些导师它会从不同地角度、层面，包括理论上，各个方面的资源方面，都会给大家带来很好的资源，同是也有很多的人生体会。我不敢说有什么成功的法宝，如何做是不成功的，这个我体会非常深。
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