项目管理成功的12条黄金法则

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（美）詹姆斯·刘易斯《全球最成功的项目管理实战案例》

通过波音公司777飞机研制项目的成功案例，总结出成功项目管理的12条黄金法则。

这12条法则指导了777飞机项目从启动、计划到执行控制，最后顺利交付客户的全过程，历经5年，遍布44个国家，涉及人员成千上万。

777飞机研制项目的成功不仅仅是工程技术上的成功，也使整个波音公司在项目管理水平上取得了长足的进步。

12条黄金法则

携手合作梦想蓝图

明确目标

项目计划人人参与从数据求解放透明管理适度抱怨是可以接受的提出计划—寻求办法彼此倾听—相互帮助保持心情愉快享受工作乐趣

文化的改变是通过不断的强化和重复来实现的，这就像一般的广告——如果只做一次的话，那么这则广告基本上对你不会产生任何的影响。但如果连续打好几周、好几月的话，人们就会开始关注它，广告也就会取得比较好的效果。

这些法则不能算是灵丹妙药，也不是万金油，但波音777飞机研制项目因为这些法则而取得了巨大的成功，波音公司也在不断地推行、强化这些法则。

了解了项目成功的12条黄金法则，就要和我们的实际结合起来，和我们的团队成员一起“携手合作”，运用到我们的项目管理中去，成就我们自己的“梦想蓝图”。

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