亿万富豪的具备的三个特征

俞敏洪在培训学校搞承包，但随后呢跟校方在发展观念上发生了矛盾，于是就萌发了自立门户的念头。俞敏洪在创办新东方学校以前呢，是为别人打工，冷眼旁观的过程中他发现很多培训学校对这个学生的态度管理和理念都有缺陷。他当时又在想：哎呀如果自己来做管理对学生是什么态度，怎么让学生满意呢？怎么招生呢？哎，俞敏洪想了很多很多，也做了很多，随着观察和积累到了一定时候，1993年俞敏洪就开始实践操作。

我们现在回头好好看看这个案例，反思反思这一问题，反思这一问题对于我们打过，创业是有非常大的帮助，要想出人头地，要想成功的草根该怎么做：

1、俞敏洪在培训学校为什么会有观念上与学校发生冲突？

2、其他的老师与培训学校有观念上的冲突吗？

分析这两个问题就可以看出，我们该怎么在工作，我们想成功与否。

1、俞敏洪与培训学校有观念的冲突，可以证明他具备突出的三点：

a、俞敏洪在工作的时候在思考问题，找解决问题的方法和答案，证明他有创业者打工的心在工作，要是没有这种心态，就不会在工作中思考问题，想办法解决问题，就会得过且过的混日子。

b、俞敏洪有独立的个性和能力，不随波逐流。当遇到问题，找到问题的解决办法后，就立即反馈，并想到付诸行动的实施。

c、俞敏洪有一颗爱心，包括对于企业的爱和对于客户（学生）的爱。如果不爱企业，就不会反馈问题，并与培训学校有观念的冲突。如果不爱学生，就不会想到怎么积极主动的解决学生的问题。

2、其他的老师与培训学校有没有观念的冲突吗？

这有可能也有，但是从现实的角度做分析，很多的企业打工者都是安逸现状，得过且过的混日子。可能也有反馈问题，但是一旦被否决后就可能发发牢骚了事。

站在培训学校的角度来看。对于俞敏洪提的问题：

1、不屑一顾，认为目前这样，有钱赚就好了，不求改变，安于现状，不求上进保守型；

2、也有可能是俞敏洪的提问方法有问题，引起他们的不满，不屑采纳俞敏洪的意见狂妄自大型；

3、也有可能是认为解决问题的的时机不成熟，不想立即去做改变，因为改变是比较痛苦的事情，等以后再说拖延症型；

从这些可以看出，俞敏洪的成功取决于他的做事方法和性格，他不是一个安逸现状和软弱服从的人，他有自己勤奋工作和顽强的韧劲。我前几天看过《我把一切告诉你》和《 MBA教不了的创富课》的两本书里，这两位成功的大师都不约而同的提到。一个草根要想成功，成就一番事业，就必须有创业者心态打工。在一个企业里面，如果不喜欢赶紧撤。如果在一个企业里面钱没有赚到，就一定要赚到经验。如果经验也没有赚到，你这一辈子就这样完了。我不是喷子，我只是一个还在创业路上的行人！

作为一个企业，要有居安思危的危机意识，安于现状等于找死。一个企业里面有员工提出问题，并且有解决问题的方案的话，我们应该感到很幸运。不管他的方案如何，我们都要给他们一个合理的答复，使他们积极主动的帮助企业一起成长。这几年我与几十位成功的企业家在聊天的时候，他们都分享了很多的经验给我，我整理好后，把他们的经验分享出来，与君共勉，一起成长！