组建创业团队 你准备好了吗？

当今是创业最好的时代，但即便如此我们知道自主创业也是有局限性的，或是金钱，或是资源，或是能力，正是由于创业者自身的短板的存在，所以要求我们创业想成功要打造一个优秀的创业团队。那么如何组建一个优秀的团队呢，小编有四点建议：

第一，组织架构。

对创业公司，从早期几个人开始创业，慢慢走到二三十人、四五十人、五六十人甚至一两百人，直到几千人。都会经历这样的过程：从小小的有共同想法的团伙，走向一个脾气相投的团队，最后走向一个组织。组织的特征是有组织地在一起工作，不能太随性，今天想怎样，明天就怎样。

第二，建立连接。

既然有了组织，就会发现有些部门特别重要。如果把身体比喻为一个组织，连接的关节就很重要，人不能没有关节直接指挥手脚运动。人体是一个有机的组织，有循环系统、神经系统、消化系统，但是企业没有，所以需要刻意去打造这样的组织系统或生态系统。

第三，人才发展。

这是创业公司非常苦恼的问题，一方面公司小，实力不够，吸引不到好的人才。另一方面，管理上没有那么正规，很多加入的人没有安全感。但是，确实有很多创业公司在崛起，公司虽然小，依然能吸引优秀的人加入。

第四，文化建设。

创业者早期可能出于想做一件事情的懵懂愿望，走上创业的道路，当走到一定阶段就要有使命感，在为客户提供服务的过程当中，他们找到了自己的社会价值，而这种社会价值特别富有激励性。