作者：简小芸
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不管在过去还是现在，咱们有没有发现一个事情，牛的企业和销售好的企业都是属于自我认知高的。这些企业随便就能提上好些个，比如华为、老干妈等，他们的自我认知就非常清晰，不会盲目跟风去做一些事情，他俩的具体例子就不在这里写出来了，Wood Hua也想让大家回想一下，在我们各自己从事的行业里面，企业发展和产品与服务做得好的企业是不是都有这样的特征？
上次提到过现在是一个各种爆的时代，定位其实就是要帮助我们找到一条属于自己的路子，不至于在红得发黑的红海里赤红着双眼一顿猛冲。虽然在实际的业务发展过程当中，因为诸多原因，特别是为了达成订单，企业往往会偏离定位，然而这个关系不大，因为环境是一直在发生变化，有了定位并不代表失去活性，定位并不是死的，而是可以延伸的。也就是说，定位从某方面来讲就是为了有更多的理由、更多的动力来为市场提供更好、更佳的服务，从而获得更多的市场份额。
为什么要说到不卑不亢呢？这就要说到常见的“从众心态”了，大家看到别人做什么赚钱就跟什么，喜欢跟在别人后面跑，害怕做第一个吃螃蟹的人，丝毫不做市场分析，也不做自我资源的整理分析，结果是产品、模式都一模一样，然后在一个战场上相互厮杀，最后两败俱伤，被异军突起的其他企业轻易击败，抢占了市场。不卑：是不要害怕竞争，做市场没有捷径可以走，不要过于迷信某种关系（特别是所谓的政府关系）；不亢：是要花更多的时间去关注用户，不要沉迷自己技术、产品上的成就不可自拔，在这样一个高速发展的时代，很难说有谁家的东西能一直占据绝对的优势，可以说现在真的是用户说了算的时代，哪怕你的产品或者服务并不是很完美，但是围绕着用户做了很多工作一定能得到回报。
我是谁？我从哪里来？我要到那里去？越是简单的问题想太复杂的时候越难回答好，容易造成一种自我欺骗。但是如果心态能够端正，答案也很简单。
Wood Hua感谢大家能看到这里，这次随手记停笔至此。
圣贤自有中正之道，不亢不卑，不骄不诌，何得如此也！——《答小宅生顺书十九首》
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