马云布局了哪些呢？恒大淘宝队、阿里巴巴、天猫、淘宝、支付宝、雅虎中国、万维网、速卖通、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络、云os等等
不管大家懂不懂，我反正不懂，我知道他特别会占领流量入口，并疏通流量通道。
那么如何引流就是要解决的首要问题了。
如果把引流当做钓鱼来看，问题就简单很多了
钓鱼需要什么呢？钓鱼者， 鱼塘，鱼饵，鱼竿。
鱼塘就是所谓的客户所在地，而要钓的鱼的品种，就是精准客户。就是鱼可能出现的场所，时间，地点；换个角度，竞争对手经常出没的地方。
鱼竿按材料来看有玻璃类，竹子类，碳素类；从功能上又可以分为手竿，抛竿，矶竿，路亚竿。鱼饵又可以分为蚯蚓，小草鱼，小虾，面团，皮筋颗粒，仿生鱼饵等。那么我们认为这些就是引流是的各类公司或竞争对手。那么首先就要清楚了解自己的公司和产品，以及公司的客户和目标。其实在自己创业准备阶段的时候，就是如何寻找鱼竿以及鱼饵的过程，会找鱼竿鱼饵，那么你就会组建公司。别说你不会，做的不好没关系，我们可以从竞争对手的劣势找到机会。比如别人用小虾，我们可以用味道更容易扩散的自制鱼饵。这个你也不会，那我们可以了解鱼的饮食习惯，如草鱼有极其喜欢吃苦草茎叶、嫩苇芯、浮萍，常常活跃于25-30度的清水中的习惯，给予对应的鱼饵。那么对不同的消费者，采用不同的措施，就容易提高消费者购买欲望。把其中某一点做到极致，基本上可以摸到成功的脚丫子。传统创业模式就可以这么看。
马云就不同，他要颠覆创业模式,就开启了他的布局模式。
还是以钓鱼为例，首先布局给消费者，免费给消费者体验。他就布置了一个鱼塘，让鱼都跑进池塘。比如在鱼塘里每隔多远放在鱼饵，调整池塘水温等方式给鱼提供一个舒适的平台。给这些鱼良好的生存环境，养成他认为必须要的好习惯（比如当时流行沉迷网络，现在有吗）。等到鱼塘鱼差不多的时候，大肆呼吁爱好钓鱼人士前来钓鱼，并给他们提供舒适的座椅，接送服务，钓鱼技巧咨询服务等等。在马云眼里，这些钓鱼人士其实就是个体经营商。
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