马云说：互联网还没搞清楚的时候，移动互联网就来了，移动互联网还没搞清楚的时候，大数据时代就来了。
没错，这个时代变化就是这么快！你稍不留神，就错过了一个时代！
在大数据时代，数据已成为一种新的经济资产，正在影响并带动着社会各个领域的深刻变革。财务，作为企业管理的核心，连接企业的所有业务单元，承接大量、繁杂、多变的信息，大数据的兴起必然对财务带来一场革命性的转变。
大数据时代的机会窗口
财务目前来说为企业提供的最大价值是什么呢？从财务日常工作来看，大部分时间都是在做各种各样的报表。做报表的目的是为了什么呢？就是为了让信息准确，及时的到达需要的人哪里，然后，由他们决定是不是要给企业投资，融资，下单，生产，销售，打广告等等。如果把企业比作一辆车，财务体现的作用就像是汽车的仪表盘。时刻反映着企业的运行状态。从这样的角度来说，财务这部分职能一定是会被代替的。因为这种工作，机器比人更擅长。
这么说来，大数据对财务的影响是毁灭性的吗？
我们来看下面这个例子：随着工业化进程的推进，美国在200年前有90%都是农民，在100年前这个比率下降为50%，在现在，这个比率下降为2%。那些被机器驱逐的农民到哪里去了？他们开始从事和农业相关的工作。比如深加工，比如贸易，比如机械维修，比如金融期货。大部分人并没有因为机械化和自动化进程日子变得越来越难，反而越来越好了。
大数据对财务工作的影响是一个新的机会窗口！
新的技术打破了原来人们固有的工作方式，也会打破人们基于这种工作方式建立的组织架构体系。也就是说，未来的5-10年也许是财务人员最好的逆袭时间。谁能率先拥抱这种趋势，找到并且融入到新的协作方式当中去，谁就拥有了逆袭的可能。
拥抱大数据和新技术
大数据时代，企业需要将业务、客户、环境分析贯穿财务分析规划流程，洞悉利润和成本来源，缩短结算流程的处理时间，通过智能分析系统促进财务管理和经营管理转型。具体来说，可以将大数据技术运用到以下几个方面：
1.降低企业运营成本。
利用大数据为企业带来的各种财务信息，企业管理者可以及时了解企业内部各个部门的工作状态，更好地组织协调企业内部的资源，提高资源的利用率。
2.做出最佳决策。
企业通过对业务和财务数据进行深入分析和处理，以此作为企业决策的依据，加强企业决策的能力和速度，使企业能够及时抓住商业机遇，规避财务风险，加大企业内部控制管理力度，提高企业市场竞争力。
3.跳出财务看财务。
传统财务管理职能则较以往可以获得更多更深的财务信息及非财务（业务）信息，并要求脱离出原来的基于财务报表的分析，通过大数据的采集，提炼数据背后的业务场景，从而得出更接地气，更准确的判断，以对未来的业务做出指导、建议。财务管理应该更多的接触业务，学习业务，指导业务，管理业务，跳出财务看财务。
变革已经来临，大数据、人工智能、移动互联网等新技术，无疑将进一步解放生产力。财务人员应该及时跟上时代的变化，提升自己的业务分析和信息挖掘能力，跨界吸取新技术知识，在职场上展现自我，赢得更广阔的未来。
正如狄更斯《双城记》中的名言：这是最好的时代，这是最坏的时代，这是智慧的时代，这是愚蠢的时代……你觉得这是什么样的时代呢？
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