管理者的境界决定了公司的高度。在用人方面,不敢聘用比自己强的人,会限制整个队伍进一步发展壮大,让公司发展遭遇天花板。突破天花板是一个痛苦的过程,管理者把心打开,善用比自己强的人独当一面,自然容易迅速打开局面。高明的领导者善于发现那些能力特别突出的人,甚至是能力强过自己的优秀员工。“敢不敢用比自己强的人?”这恐怕是对领导者最大的考验了,很多领导唯恐失去了威信,因而雪藏一些能力出众的人,而由此造成的损失是极为重大的。
一个领导者,如果不敢任用比自己强的人,而是采取压制的做法,不让他们施展身手,那些专业人才就会因此被埋没,而领导的威信力也将会大大降低。而那些慧眼识人的领导则更能服众,作为下属的伯乐,让下属心甘情愿地追随付出。由于虚荣心作怪,很多人只愿意任用那些比自己稍逊一筹的下属,而不愿雇用那些比自己更聪明的人。
于是,卡内基决定任命他为布拉德钢铁厂的厂长。在齐瓦勃的管理下,布拉德钢铁厂的出钢量迅猛增长,一跃成为业绩最好的工厂。后来,卡内基得意洋洋地说:“有了齐瓦勃的帮助,什么时候我想占领市场,市场就是我的。因为我有高人相助,能造出又便宜又好的材料。”几年后,公司的业绩蒸蒸日上,于是卡内基提拔齐瓦勃为钢铁公司的董事长,使他成为卡内基钢铁公司的灵魂人物。
在齐瓦勃当上董事长的第七年,当时控制美国铁路命脉的摩根向卡内基抛出橄榄枝,想要与他共同经营钢铁。卡内基将这件事转告给了齐瓦勃,并希望他前去与摩根洽谈合作事宜。齐瓦勃阅读完合同后,对卡内基说:“最终的决定权掌握在你的手中,但是我想告诉您,如果按照这上面的条件去谈,摩根肯定乐于接受,但你也将失去一大笔钱。”听完这话,卡内基又仔细地分析了合同的内容,发现齐瓦勃说的没错,自己果然高估了摩根的实力。于是,他全权委托齐瓦勃与摩根商谈,最终取得了占有绝对优势的合作条件。
有些领导者总是担心驾驭不了这些“千里马”,怕他们之间产生意见上的分歧,让自己的事业毁于一旦。其实,领导者完全不需要有这种担忧,若想使公司充满生机活力,就必须选贤任能,聘请一流的人才为自己服务。其实,善用比自己强的人不仅是一个度量问题,更是信心与能力的问题。很多领导者出于嫉贤妒能的心理,以为自己是领导,就高人一等,遇上那些能力强的人就拼命打压,唯恐他们抢了自己的风头。这不是领导者应有的胸怀。请牢记,嫉妒贤能是抑制和扼杀人才的最便捷方式,这对你今后的事业妨碍极大。
历史上,刘邦夺得天下,并不是靠自己一人的能力,而是有张良的谋略,萧何的帮助,韩信的善战,才一举夺得天下。默默无闻的刘备之所以能在三国中占领一席之地,也是因为有诸葛亮的相助。对于一个企业的领导者来说,知人善任才是企业发展壮大的根本。发现人才不容易,人才冒尖更不易。人才往往是付出了巨大的努力,承受了更多的磨难才拥有了卓越的才干。因此,对于这样的尖子人才,领导者一定要热情支持,破格任用。只有你的大度、豪迈,你的慧眼识人,才能吸引越来越多的“千里马”加入到你的队伍中来。
高明的领导者不惧流言蜚语,他们敢为人才撑腰,他们不在乎下属是否会抢了自己的风头。成大事的领导者懂得支持和帮助人才去开拓和攀登更高峰。这是领导者的勇气,更是领导者的独特魅力。
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