消费升级倒逼 天润曲轴坚持创新驱动

中国汽车市场除了销售规模在较快增长外，最大的特征是消费升级在加速。有几个很明显的表现形式，比如豪华车市场迅速扩张、SUV持续热销等等。据中国汽车工业协会资料显示，今年9月，SUV依然是汽车销售增长中的排头兵，销量同比增长达54.21%。

在消费升级的大趋势下，消费者对汽车产品品质、品牌要求都在大幅度提升，传导到零部件产业，就要求零部件质量、性能要跟上整车的发展步伐。

面对消费升级倒逼，天润曲轴紧紧围绕“创新、质量、管理”的工作目标，深入实施创新驱动战略，保持质量引领，深化管理提升，增强公司的核心竞争力。

实施创新驱动，保证技术和研发优势

“没有创新，便没有出路！”以产业报国、技术兴企为己任的天润曲轴股份有限公司副董事长孙海涛曾掷地有声。

从1990年开始，天润曲轴的科研团队便开始踏上了漫长、曲折、艰苦的技术攻关之路。在经历一次次失败的实验，公司经过近二十年的执着与坚守，终于在2010年，掌握了高强度韧性球墨铸铁的三大核心技术，取得了关键技术及产业化的重大突破，一举成为我国曲轴行业的龙头企业。

但是，公司并没有仅仅满足于此，而是加大技术研发的投入，扩大与同行企业的技术优势。近几年，公司先后攻克了球墨铸铁的抗拉强度和延伸率、增强抗疲劳能力及耐磨性、高加工精度等技术难关，获得了一百多项国家专利，产品的内在质量达到了国际一流企业的水平。

为了增强企业的市场竞争力，近两年，公司还加快推行自动化数字化生产，目前已经完成1条连杆生产线、1条轿车曲轴生产线、1条锻造生产线、1条重卡生产线的自动化和数字化改造，完全实现全自动化生产。

经过几十年的积累与发展，天润曲轴通过技术研发和创新，形成了拥有自主知识产权并能独立进行高端曲轴设计、开发、试制的完整产业体系，成为我国曲轴行业第一家具备此能力的企业，达到了世界行业先进水平。

整合创新工作体系，充分发挥管理优势

公司全面整合了创新工作体系，制定了层级人员创新指标及考核标准，激发干部员工在公司重点关注的效率、质量、成本等方面开展改善工作。

2016年9月，柏明顿管理咨询集团顾问团队入驻天润曲轴，为公司进行阿米巴经营落地辅导，辅助这家百强企业落地“天润式”的阿米巴经营模式。公司团队在柏明顿资深顾问、阿米巴商学院院长陈扬名老师的辅导下，不仅学习了阿米巴经营模式，并且将“天润式”的阿米巴经营切切实实地落地到公司中，全力打造天润国际化动力零部件基地。

同时，公司以TRPS为基础，结合TS16949体系和ERP系统，将公司关键流程导入BPM系统，建立天润信息化管理平台，实现信息化与自动化的融合。公司已获得两化融合管理体系认定证书，成为全国首批200家、威海市唯一一家通过两化融合管理体系认定企业。

2016年上半年，公司共计开发提高工作效率流程24支，基础数据及查询报表32张，通过自动对数据统计分析，大幅度提高工作效率和管理效率。