关于创业团队的组建,有这样一句话:务虚的人在一个务实的团队中活不下来,反之亦然。
每个团队都有他的气质,就像每个人都有自己的性格,味道对的人,他第一天来上班就会让人感觉他已经来了很久,味道不对的人,总有一天要离开。
16年前的那个秋天,马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东:曾李青、许晨晔、陈一丹。
为避免彼此争夺权力,马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚:各展所长、各管一摊。
都说一山不容二虎,在企业迅速壮大的过程中,要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。
腾讯的五人团队相互制约,相互配合,直到2005年的时候,创始团队还基本是保持这样的合作阵形,不离不弃。腾讯做到如今的帝国局面,其中四个还在公司一线,只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。
可见,人才是创业团队的一切,是其中最重要的资源。如果这五人之中有一人在腾讯的发展过程中离开或者起到反作用,腾讯或许都不会成为当今这般景象。
所以对于初创团队来说,首先是要找对人。那么一个创业团队,需要哪些人才?来自Forbes的Jessica Hagy给出的答案是:
怂恿者——灵感之声
怂恿者会推动你思考,会让你一直有动力早起做事,尝试并将事情变为可能。同时你也会希望这个人充满活力并保持热情。
支持者——动力之声
团队里需要一个强有力的支持者,一个大粉丝。支持者还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励,持续让他参与。
怀疑者——理智之声
怀疑者是魔鬼的代言人,他常常会指出一些尖锐的问题,还能提前发现问题。你会需要他的这种态度,因为他时常能看到你角度以外的事情,并希望你的成功会与安全同行。
严厉者——前进之声
他是让你把事情做好的、爱找茬的“大声公”,也是冲动的管家,他会确保团队目标在截止日期前完成。
连接者——合作之声
他会帮助你找到新的途径和盟友,帮你打破路障并为你找到魔法实现的方式。你需要他帮你接近你所不能接近的任何地方。
标杆者——权威之声
他是可信赖的顾问、你的北极星,也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位,是作为时刻提醒你“你也可以做神奇事情”的存在,你需要让他感到骄傲。
联系客服