谈到企业文化,通常都会说到:企业的使命、愿景、价值观。
很多人觉得企业很小,没必要做这些东西,但是这些东西恰恰决定了你企业的原始基因。在企业一帆风顺的时候可能起不到明显的作用,但是当你的企业遇到生死问题的时候,能拯救你的恰恰是你企业的使命、愿景、价值观。这些会让你清楚的知道,什么该做,什么不该做。因为在创业的路上,你会遇到各种各样的诱惑,有很多甚至在当下看起来比你正在做的还要好,很多创始人就是因为没有一个坚定的使命感,来回换方向,结果换到最后也不清楚到底要做什么。
有人多人也感叹员工的不稳定,说离职就离职,因为大部分人在你这只是找了一份工作而已,作为创始人要清楚,在创业前期,你的使命就是公司的使命,而前期招募的前期员工恰恰就决定了你企业的基因,如果你没有组建一个相信你这个使命的团队,那你的团队肯定不会稳定。
想有大作为的人,都会有他自己的使命,即使到最困难的时候,他都不会放弃。作为创始人,要想清楚自己的使命到底是什么?你才知道你做什么。而且使命不是小我,而是大我,是有利于社会的,也就是格局的大小。
我第一次去淘宝的时候,老大带着我们参观了企业的历史墙,有一张照片,就是阿里巴巴创始之初,马云在家里给其他元老在讲使命,让天下没有难做的生意,在当时基本上没人相信阿里巴巴会成功,但是这些元老都是因为这个信念在坚持着,所以才有了阿里巴巴今天的成就。
使命就是:你信仰什么?你希望别人相信你什么?你的使命是什么?而且你要用一句话把它讲明白,这一句话基本就是你企业品牌的slogan,是广告语,比如google“不作恶”,阿里巴巴“让天下没有难做的生意”,小米“让每个人都能享受科技的乐趣”,麦当劳的“快乐文化”。
品牌最高的使命,就成为了品牌信仰,能够让消费者在品牌上找到精神归属,这是一个品牌的至高境界。
在国外的企业中,“哈雷”、“苹果”、“香奈儿”、“维多利亚”等等都是在这方面作的高手。
在国内的企业中“小米”也是在这个境界中作的非常不错的,它的米粉文化更是让粉丝黏度超级高。
相对于企业,宗教是这方面做的最好的,比如佛教,基督教、伊斯兰教等,这也是品牌可以学习的终极老师。
联系客服