金融领域，一个企业的商业模式是否可以持续，不在于当下，而是要看十年后。企业要跳开短距目光，学会用长距视角跳出传统商业模式的禁锢。敢于用十年后的眼光来看待社会一个成熟商业模式的形态。现在，不是看你躺着收钱能躺多久。而是看你的这种模式能不能跟得上时代的变化。
▼本文根据我在【大拿智播】直播间与《创业八点党》分享内容的综合整理。
回想一下，2006年我们是怎样看待网上购物、网络支付，我们甚至不敢想象还可以在网上借钱。但是，时至今天，我们发现，在金融的历史长河中，原来我们是可以这样生活，网上购物、网上订餐、网上买车票、网上支付，几乎所有日常所需都可以通过网络实现。
雅虎从上千亿美元的市值到48.3亿美元的贱卖，从2000年互联网泡沫时雅虎跌去90%的市值开始，连续错过了搜索、视频、社交网络、移动互联网，迟暮的巨人成为时代的一个教训。所以，我们需要一个更长的维度去看待我们商业模式的发展以及未来用户的需求。
如果在2006年开始布局支付宝的话，今年就已经变成一个很好的公司了。同样，如果今天你能够去提前布局，你就不会成为下一个雅虎。前车之覆，后车之鉴。在信息高速发展的时代，及时汲取前人的教训和调整自身的方向，无疑是初创企业跨越雷池、走向成功的关键。
互联网革命的三个阶段
第一个阶段是2006年之前的互联网泡沫时代。那个时代，我们通过PC互联网来连接世界，人们只是被动的接受信息，所以门户网站、搜索网站大行其道。我将这个时代称之为互联网1.0时代。
第二阶段是2006年之后的移动互联网时代。智能手机的普及，使得移动互联网变成可能。这个时代，每个人都可以自由地发表信息，无时无刻地黏接在互联网上。而每个人的信息都被驻留在互联网上，我们摆脱了PC对我们的束缚，过去的信息是单向的，我们从门户网站上获取信息，我们被动地被推送信息，今天我们可以主动地关注信息，去追踪信息、发散信息。
第三个阶段则是未来的完全互联网化时代。这个时候，所有人都可能会借助于移动终端，无论是手机也好、智能穿戴设备也好、甚至是植入性的芯片也好，每一个个体都可能是一个数据源。
完全互联网化时代带来的商机
互联网的每一次变革都会给行业带来巨大的红利，造就一批又一批伟大的企业。2006年到2016年的移动互联网时代，诞生了今天的红利，很多的移动互联网公司都变得非常强。
对于互联网来讲，未来十年正在经历一场最伟大的迁徙，这个迁徙是人类思想的迁徙，是人类行为、生活方式的迁徙，完全从线下到线上的一种迁徙。这次迁徙将会史无前例，我们正在共同经历，也在共同创造，这次迁徙会带来我们生活方式的改变，这时候会涌现非常多的商业机会。
而在完全互联网化时代，大数据会变得越来越重要。人们的生活轨迹、理财记录、保险记录等信息全部会驻留在互联网上，最终会形成一组数据。
企业可以基于这组数据去构建用户模型，了解用户在哪、他在想什么、他需要什么。同时，企业基于用户数据去配置资源，建立营销体系，维护用户关系，会让每个数据成为其粉丝、用户，最终实现品牌溢出和放大。
换句话来说，未来的企业不再是经营产品，而是经营用户数据。这或许就是商机所在。
关于大数据的观点，点击阅读《大数据可能不是忽悠》。
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