深刻解析：成功，不仅仅是行业的选择，更重要是追随的老板

一个人想成功，要么拥有资源，自主创业，要么进入一个平台，经过长时间的积累，依靠所在的平台成功。选择进入一个平台，想成功，不仅仅是依赖所选择的行业，而且还需要有个可以追随的老板。创业型的公司，是一个高风险和高收益 并存的组织。选择创业型公司时，有以下三种情况的公司是不值得进入的。

1、官僚作风

很多初创企业，刚刚有点成绩，老板就想的，当个土皇帝。先给下面的员工各种的名号，什么主管，什么经理之类的，等等。都是操之过急呢，为了图个虚名。殊不知，这样的做法就把其他想，来建功立业的人才拒之门外，而不自知。梁山一百零八将，就犯了这样的错误，急于排座次，武林中那么多的人才呢，不可能仅仅是一百零八将，要是先别急于排座次，会有更多的英雄豪杰的加入。

2、战略短视

创业就是为了能赚到更多的钱，每个人分到更多的利益，这是无可厚非的，但是很多时候，是需要控制欲望，忍受住眼前的困境，而为了后期能分到更多的利益。纵观历史上，农民起义的失败，很快的消亡，就是因为领导的战略短视，只是看到眼前的一点蝇头小利，而忽视了长远的发展，导致很快就灭亡。

3、脱离一线

人都有懒惰欲望，都想享受，有些初创企业的老板，觉得自己给员工发工资，那么员工就应该战斗在一线，而自己却是退居幕后，认为如果自己直接出面，那不是很丢面子的事情。古代打仗的时候，战斗力最强的恰恰是皇帝御驾亲征的时候。创业企业，老板应该和员工一同战斗在一线，鼓舞士气，让他们取得更好的成绩，而不是指指点点。

如果你进入了这么一个创业型的公司，最好还是早点离开这个公司，因为不会有大的发展，很快会被社会所淘汰了。一个缺乏大局观的老板，永远不会有什么大的作为。