产品经理如何用第三方角度看用户需求？

所有的互联网产品经理都信奉一句话，那就是，满足用户需求！弱弱的问一句，你真的了解用户需求么？

很多企业对用户需求了解非常的肤浅，这也是为什么很多互联网产品口碑差。本质上是老板过于自我，有人说，站的高，忘的远，作为公司的决策者无疑是成功的，但最正确的判断要靠大量的数据和用户深入剖析的支撑。这就好比人在浑水摸鱼，眼睛看到的只是表面的涟漪，而是否摸到鱼完全靠手的触觉。

另外，即使有了一定量的数据支撑，判断还是有可能出现较大偏差！因为你的用户数据可能只是冰山一角，更多的用户可能你还未触及。

所以，要用第三方角度看待用户需求，分析用户数据，剖析用户心理，要做到真正的和用户神交。

另一个重要的因素就是利益，每一款成功的互联网产品无非都是让客户觉的物有所值。这不仅仅是嘴上说说而已，而是实打实的让用户感觉到，无论是和同行对比还是旧版本的升级。

但当一个产品对用户体验发展饱和，而又无法继续提高时，被新生代产品取而代之也将是必然，即使是马云马化腾之辈也做不到。但这不影响科技发展，更不会影响很多好的产品的出现，因为总是有很多超级精英善于总结测试更新研制，并最终造福于我们！