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王潮歌:这是把我生命中最珍贵的时间拿出来去做,不会后悔的事情,所以这跟钱有个球关系!

来源:2016年中国企业家领袖年会


演讲视频


以下是文字实录:


企业家的不同姿势

这是企业家的一个年会,来的人或是已经功成名就,或正在想要功成名就。我今天站在这儿,按我内心来说,我觉得我是挺不错的导演,是一位艺术家,之所以有资格站在企业家年会的台上,是因为十几年来我的作品无一例外地都成为文化产业中的一个,而不仅仅是文化事业中的一个。


从13年前,我做的《印象刘三姐》一直到今年十月份刚刚完成的《又见敦煌》,十来个戏,每一个戏都在商业的大海中游来游去,游得还不错,看来我仰泳、蛙泳、自由泳各种姿势都不错,我不仅没有被淹死,而且被称为全中国“最具创新能力”或者说票房最好的导演。现在每100个中国人里有三个人一定看过我的作品,几千万人看过,累计的票房已经到了百亿以上,所以好像我又是一个企业家了。但是我这个企业和其它很多的企业有一个本质的区别,我想说的“先是鸡还是先是蛋”的问题。


现在很多人做生意是想着“我有一个500强的梦想”,“我有一个百亿或者千亿的梦想”,然后看看什么事能挣钱就奔这事去了,就是希望能达到赚钱这个目的。

 

但是有另外一批人不这么想,他们想我能做什么?我喜欢做什么,我就做什么。做着做着一回头,已经是500强,或者已经是几百亿了。


这两个有什么区别吗?我认为是有的。比如我在想,一个叫乔布斯的家伙一定没有想我要做一个东西是有千亿市值或者有什么钱的指标,他大概是想这个挺好玩儿的,我能不能把照相机、手机,录音机等等都搁在一起,我玩儿一个这个好不好?玩儿着玩儿着,企业反而大了。


我认为,这两个最大的区别,一个是从人的本位出发,正算账;一个是从我一定要不顾一切的赢这样一个角度出发,倒算账。但是,这两个算账的方式和姿势可就不同了!


我觉得中国有一些企业家创业的姿势太丑陋了!身上背着巨多的包袱、躬着腰、顶着风、手脚并用,爬行前进。血、泪、泥、辱骂,甚至身上沾满了吐沫,他还在往前走……


但也有的人,不仅保持了优雅,更重要的是保持了内心的高贵。虽然不够富有,但他依然不急不徐,以高贵的人格、向上的意志慢慢往前走,同样可以到达那个目的,但是人生和整个社会情景是完全不同的。


为什么为了赢而赢?为什么为了创业而创业?为什么为了钱而钱?


难道我们不可以为了一个更好的目的吗?比如,往近了说为了让自己的兴趣和爱好得以彰显;比如,为了周遭的人,我身边的人,父母、朋友能够过上点好的日子而努力;比如,为了这块土地,为了我们的子孙万代能够有尊严地、把自己的价值观和世界观上让全世界人都听清楚、并且同意的。我们为什么不能为了这样的目的去生活呢?


被尊敬的文化价值

这个思考近几年尤其严重。作为一个导演,我拍一个戏,每一分每一秒我都有一个选择。比如,我选择更有刺激效果的、更让观众感觉到觉得“哇,这东西,太刺激啦!” 我也可以选择没那么刺激,但一拳打在他心上,让他出去反省自己、探讨人生。这两个选择每一分每一秒都很残酷!


我遇到投资人,遇到政府,遇到伙伴,他们都说,你能不能给我多弄点声光电,能像拉斯维加斯那样,能不能让衣服穿得少一点?今年投进去,明年挣个翻儿,后年再翻翻,能不能这样?我每一分每一秒都会遇到别人给我这样的提示,我就瞪着我长着很大的眼睛说,我不听你的!他们说,你听谁的?我说我听我自己的!


我想做的是,我排了一出戏,票房不错,最少一年三五十万人起,但是这个不重要,重要的是因为我做了这出戏,周遭会有十万人获益,因为我做了这出戏,哪怕一个很小的县城,都会因它大大改变面貌。


比如,我们在平遥做的《又见平遥》这个戏。四年后,来这个县城的人增长了30%多,旅游的收入翻了三番,原来40亿,现在上百亿了。城市的面貌也大大改观了,原来很多人打着赤膊就在街上走,现在很文明。而更重要的是,平遥人现在特别愿意跟人说“知道吗,我是平遥的,我是山西人!” 是因为这个戏写得就是这样一句话——“我们平遥人做的不是生意,我们做的是个仗义,是个德行!” 所以他们会以是这样的平遥人,这样的山西人为荣耀。


我大概导的也不是个生意,我导的是个人心。我特别希望这个世界因为有我来过一遭,有更多的人获益。这个“益”也许是钱,但也许是一时感动,也许是在人生仓仓惶惶的这百年之中,有那么一个瞬间你会稍微停下来,想一想。


我们在玉龙雪山做的叫《印象丽江》,2015年就有200多万张票的出手,200块钱一张票,也有四个多亿。演出一共就一点点人,就唱个歌跳个舞,没有用大量的资源,没有用大量的土地等等,它的价格是不高的,但价值是无穷无限的。因为很多人会觉得一个民族有他自己的审美,有他自己的价值观,是比有他自己最优秀的制造业还最好的。


“Made in China”,在很长一段时间被认为是“优秀的制造”,而我们也非常痛苦的看到很多发达国家传输给我们的是品牌,所以一个制造和一个品牌之间差价成百上千倍。那么我们怎么可以做到我们的人,我们这种长相,我们这种皮肤,我们这种语言的人,我们也输出自己的品牌?让他们以穿了我的东西,拿了我们东西,用了我们这个牌子的东西为一种骄傲和荣耀。绝对不是因为好质量和好材料,而是这个品牌背后,他对你这个民族和文化的尊敬!如果没有这份尊敬,我们凭什么跟他说我这个东西好?


美国大片哗哗进来,很炫丽,很多高科技,很多大腕儿明星。每一部片子都暗含着一句话叫“美国拯救世界”。迪斯尼,很多的作品通常表明一个态度“知道吗?我的价值观,我的美与丑、对与错,我说什么好就是好,我说谁坏谁就是坏”。慢慢地他还真成了,很多人因为看了他们的作品对这个民族有了了解,所以当他再说我给你一个化妆品,告诉你它对你的痘痘有好处,你就会信,因为它是美国的——这就是精神的力量。


在这个时代变化特别快,风口一会儿在这儿,吹一只猪,一会儿在这儿,吹一只牛,风口大多了。而诸位这么多企业家有没有想过,什么是亘古不变的?不变的就是我们与动物的区别,人是有精神的,不仅仅是物质,不仅仅是我们身上穿的、口中吃的和我们每天享受的这些东西。人是要活精神的,这个精神,爱恨情愁,亘古不变!两千年是她,三千年是她,在每一个人身上。不管你是有几千亿,还是身无分文,当我们说起母亲的时候,当我们跟最挚爱的人离别的时候,当我们看见心仪的那个人时心一跳的时候,都是一样。而这个在今天我们还提起吗?有多少人愿意站在这个台上,不讲自己是怎么赢的,怎么做的生意?有多少人愿意花一些时间告诉大家,请再照顾一下自己的内心,请看一下自己的思想?有多少人愿意花时间坐在这里倾听一个人在讲,我们先别说钱,我们先别说数字,我们想一想我们的精神。这个国家太快了,风口太多了,他应该稍微停一下,稍微让所有的人在一起,脸对着脸,眼看着眼,心对着心,想一下。


其实,有好多事不能用价格去衡量,如果用价格去衡量了价值,我们就太惨了。如果用几百强、几百亿去衡量了一个企业,这个企业会觉得自己并不是最好的;如果用几百强、几百亿衡量了一个企业家,会让这个企业家会觉得你只了解了他的一小部分,因为太多的人当做到那么大、那么棒的时候,他们的目的绝不是数字,他们是希望通过一己之力为这个土地多做一点事。所以这个衡量本身应该有另外的价值观。


我真的希望中国企业家领袖年会以后有两套系统:一套是我们的企业有多棒;另外一套把一些为这个社会做了非常大的贡献,但并没有那样数值的企业家们也请到台上来。


人生到底赚什么?

再稍微吹一下我自己。去年和前年,连续三年我做了一个演出,《印象国乐》和《又见国乐》两个,中国民族乐团的演奏家们跟我合作,就是二胡、琵琶、扬琴、古筝等。这个乐团很长时间在演出的时候大家都说,“哦,民族音乐啊?那就不去了”,他们的票房不好,演出的场次不那么多。


可能诸位有孩子的,你们家里面都应该有钢琴吧?只要咱们家孩子要学习一点音乐,你立马就去买一架钢琴,而不是买琵琶回来,对吗?你想让他有一些文化素养的时候,你让他报了油画班,而不是学习扬琴、二胡,对吧?


那未来呢?80和90后的企业家们会说我将来会怎样怎样,而我作为艺术家,我在想将来咱们一说音乐,弹一首曲子,弹的是贝多芬啊!我那《二泉映月》呢,只是公园大爷正在拉的,然后你一听,俗!走了。


不行,我觉得不行,我要试试!于是,我就开始跟中央民族乐团合作,我试图用我的力量,我特别聪明又特别能干,我就做了两场音乐会,一场叫《印象国乐》,一场叫《又见国乐》。


《印象国乐》每一分钟都是原创的中国民族音乐。《又见国乐》则是所有大家耳熟能详的音乐,从《高山流水》、《十面埋伏》、《二泉映月》、《春江花月夜》,最后连《黄河》都上了,全是大家都知道的,我一分钟都不改,就搬到台上去,但全部是崭新的一种审美观念,我用了一种非常异于之前的舞台手段让老曲变成了新的情感。


当时上台的时候我紧张的拿指甲抓自己手,全是血印,因为我不知道大家会不会接受。当他们走到台上开始演奏的时候,我在中国的国家大剧院跟2600个观众一起泪流满面,哭的全花了,因为我看他们哭得比我还厉害,我就不顾丑了,肆无忌惮的掉眼泪。从那天开始一致到此刻,这两部作品成为了中国民族音乐演出场次最多、受誉度最高的作品。


今年我们把《又见国乐》带到美国,在肯尼迪艺术中心上演。当时美国人说你们是少数民族,他们认为咱们都是少数的,其实咱们人比他们多,因为他觉得是异邦的,而他们才是高贵的,所以刚看到这个作品的时候还是挺……。几场演下来,最后我们临出舞台的时候,看到他们舞台的艺术总监和团队在向中国艺术家鞠躬致敬,他们告诉我说,你们的广告将会永久地挂在肯尼迪艺术中心的光荣墙上。他们说,我们挂它并不是因为一个小竹棍能吹出声音很奇妙,几根弦可以拨出声音很奇妙,而是因为站在这个舞台上的艺术水准是国际级的,是最高级的演出。


听了这个把我得意的呀!我并不是拿我们民族的狭隘地去跟人家抗衡,我拿的是世界上最优秀的舞台语汇,最好的导演去跟他们打的,我赢了。大家说那叫为国争光,因为能够上那个舞台,能够在那个舞台表演的人,绝没有二手货,二流的上不去,根本就找不着门。能够邀请你在那儿演就不错了,而在台上挂我们的广告是一个殊荣,你看看左右邻居就知道了,全是最大的、最绝的演出挂在那儿。我和民族乐团的艺术家们很高兴,哼哼唧唧唱着歌就回来了。今年他们刚刚十天之前又在墨西哥、美国和拉美地区又去为国争光去了,但是他们不是用一个民族的特征去争,而是用艺术水准高的作品去争。


我排这戏,用了这么大的心血,甚至他们每一站演出我就隔四五场就上去谢幕,并且要给观众讲话,而我的收入是人民币一块钱,到了第二部戏,他们翻翻,我就两块钱,一共收了三块钱。但是我赚到的是,我是为了我的孩子,和我孩子的孩子在100年以后依然有机会听到流淌在我们血脉里的这种声音;我赚到的是今天的80后、90后、00后说,妈妈,给我买一个中阮好吗,它比吉他好听;我赚到的是70后、60后、50后眼含热泪说,这才是我的祖国,这才是我的民族。


我赚大了!这是有价值的事情,这是把我生命中最珍贵的时间拿出来去做,不会后悔的事情,所以这跟钱有个球关系!可以的,不光是我,您、每一个人都可以的!我们不仅能做,而且我们一定会做得好,因为我们采用正算账的方式。


拿自己生命中最珍贵的时间,拿自己最擅长的技能,拿自己最愿意的兴趣,做利他之事。如果这是做人,这人挺棒,可以跟他交朋友;如果这是做企业,这个企业很棒,他一定会慢慢的越走越宽,越做越大,令人尊敬。所以假如我们的国家现在也这么做,十年、二十年、三十年,或者更短或者更长的时间,我们就长着这张面孔的人,当我们出国的时候,走到一个异邦异域的时候,你们会看见他们说,“哦,你是中国人!敬佩!”


所以今天我好像在说一个艺术的事情,一个艺术家的事情,但是我确确实实觉得这是跟每个人有关的事情,说的是人的事情。

 

现在,一个人要是有了多少钱就会上一个排行榜,一个企业做到什么规模就是上了一个什么什么类别,上了一个级层,挺棒的!这个级层在今天是我们进某一个门槛的资格,也是我们社会地位的一种象征。

 

但在未来,我认为不光是慈善,不是有钱了捐出去做一点做慈善的事情就叫企业家的责任和义务。


我认为,以利他之心,以一种不以物喜,不以己悲,以一种不用价格衡量价值的体系,以一种相帮相衬,不以一枝独秀而是让整个土地变得富饶的心情,以一种每天、每时在做任何一个决定的时候都考虑到自己的内心,都照料了自己的精神的那种状态,才能成为最优秀的企业家,成为这个国家最重要的人!

 


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