一次，任正非路过华为实验室时，看到一群工程师正在打游戏。他忍不住问道：“这电脑打游戏会不会中病毒？”没想到工程师给出了霸气回答：“任总，门口的非请勿进，你没有看到吗？虽然你是董事长，但请不要随意进来。”

有人说：“在中国几乎所有商人，能称得上企业家的就是曹德旺和任正非。” 两人几乎处处都是为国家和人民考虑，做贡献。尽管任正非在荧幕上是一副慈祥和蔼的样子，但真实的任正非却是个暴脾气。

前华为副总的李玉琢曾说：“在我认识的所有老板中，任正非的脾气是最爆的，但却是最好的老板！” 为什么华为在职十几万员工，和离职的所有员工都说任正非是一个“好”老板呢？任正非的脾气是很爆，但是在他心里人才的地位十分的重要，包括在大是大非面前任总比谁都要清醒！

有一次任正非兴之所至要去实验室看一下。华为能起家，靠的就是研发，所以华为实验室的重要性不言而喻。当时任正非想着去看看自己的工程师们是怎样工作的。只是让任正非大跌眼镜的是，他并没有没有看到工程师们埋头苦干，认真研发的样子。任正非刚踏进实验室，就听见有人在说“点这个、点这个”，任正非还在心想：这么激动？有什么好事？谁知道走进实验室映入任正非眼帘的是另一番情景，工程师们确实很认真，但并不是认真地研发，而是在认真地玩游戏。

任正非气不打一处来，直接说：“在工作电脑上玩游戏，不担心中病毒吗？” 任正非的外行话，让工程师们无可奈何，他们玩的都是电脑的自带游戏，根本没有中毒的可能！不过工程师知道如果这样说就会让任正非很没面子，这种让领导下不来台的事儿，谁干谁倒霉。在所有人都面面相觑，不知道该如何跟任正非解释的时候，一个刚来没多久的工程师直接说：“任总，门口的非请勿进，你没有看到吗？”一个问句让任正非转头离开了。之后，如果不是必须要到实验室，任正非都不会去实验室。

对于任正非来说，他更愿意信任员工，给予员工更多权利。他曾说：“专业的事情还要专业的人去干，一言并不足以让华为走得更远！” 如今的任正非已经彻底将自己的权利“架空”，不管是在分权上面，还是在分钱上面，任正非都将最大利益给予员工。华为的成功与任正非对人才的重视和信任密不可分！在企业的发展和商业的竞争中，只有把员工培养成专业人才，企业才能获得更大的成功。

任正非是一个有着观念和思想的领袖。从1987年创立华为开始，他将一个手工作坊式的小工厂发展成了一个年产值超过一千亿美元的世界领先企业。在华为面临艰难险阻时，他坚定信念，带领团队奋勇前进。他面对美国政府的打压，依然坚持：“除了胜利，我们已经无路可走。” 他是华为的灵魂人物，带领20万员工克服困难，让华为蒸蒸日上。

任正非是一个低调谦虚的人，不在乎外界对他的评价，只想将华为打造成世界领先的企业。他深信华为取得的成就是全体员工共同努力的结果。他的领导风格和用人理念，让华为从一个小工作室蜕变为世界五百强企业，树立了中国企业在世界商业舞台上的形象，创造了商业史上的传奇。

任正非的个人经历和华为的成长过程，都被收录到在这本《任正非传》中。这本书以改革开放、中国入世为时代背景，根据现实发生过的事件，梳理、归类，客观讲述任正非在人生各阶段遭遇的坎坷，以及他披荆斩棘，攀上人生高峰的经历。读后，让人明白为何华为能取得如今的地位？为何华为能获得国家的重视？ 

打开这本书，你能看到任正非的人生画卷。他在43岁的时候才开始创立华为，之前他当过兵，进过国企，甚至背负着200万的债务。在低谷时期，他被单位除名，与妻子离婚，仿佛世间所有的厄运都向他砸过来。走投无路之下，任正非拿着2万元创立了华为。

在这本书中，你能看到中国企业家的精神。正是在商场上的搏杀奋斗，让任正非跟华为越来越沉稳低调。他在艰难中找到前进方向，在绝望中坚持向阳而生。 

《任正非传》非常适合有创新精神和想要创业的人去读。华为在创立初期，只是一个拥有50人的小公司。但任正非清醒地认识到，人才创造技术！因此，华为愿意为人才买单，支付高工资。在华为，研发部分的薪资涨幅最大，甚至有人连续涨了12次工资。

翻开这本书，你会看到华为选择供应商，更看重是否能够长期合作。因为，华为以客户为先，售后服务是非常重要的。供应商稳定，当零件、程序出现问题，服务能够快速跟上。反之，供应商不给力，企业自己培养的客服，在专业性上成长缓慢，会造成客户流失。就是因为华为把客户的需求，当做自己的需求，才能在业内取得良好的口碑，取得今日的成就。

这本书同样适合管理者、职场白领阅读。读人物传记，就是站在巨人肩膀上，与成功人士对话，学的是名人思维，开阔的是自己的眼界。

读好书，可以提升人生境界。翻开《任正非传》可以让你思考人生的价值与意义，重新找到奋斗的方向，重拾奋斗的信心。其实，年龄不是问题，勇于迎难而上的精神才是最宝贵的！前路漫漫，唯有拼搏才能让人不虚此生！